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精编北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试带答案（完整版）

第I部分单选题（50题）

1.岗位胜任特征的测量标准是()。

A:能力

B:素质

C:个性

D:绩效

答案：D

2.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。

A:岗位评价

B:胜任特征模型构建

C:薪酬调查

D:岗位分析

答案：C

3.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

B:进行战略的执行和跟踪

C:制定企业战略目标

D:对企业所处的内，外部环境进行分析

答案：A

4.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:战略导向原则

B:基于母子公司体制原则

C:流程质量原则

D:财务集中核算原则

答案：D

5.(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）

A:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段

B:现代人力资源管理高级阶段

C:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

D:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段

答案：A

6.关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（）。

A:敬业的本质在于内心，与外在要求无关

B:敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力

C:敬业是带有激情色彩的追求

D:敬业是对从业人员最根本、最核心的要求

答案：D

7.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:员工流动后果分析法

B:员工满意度分析法

C:群体批次分析法

D:成本收益分析法

答案：C

8.劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。

A:群体性

B:不可预期性

C:利益矛盾性

D:不可调和性

答案：D

9.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。

A:行业技术胜任特征

B:元胜任特征

C:行业通用胜任特征

D:组织内部胜任特征

答案：D

10.职业生涯年度评审的具体方式为（）。

A:投票

B:会议

C:谈话

D:问卷

答案：C

11.在你的心目中，上司的形象是（）。

A:对企业的发展而言，他们的作用有限

B:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点

C:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在

D:他们总是拿累活、难活为难下属员工

答案：C

12.一般来说，员工福利不包括（）。

A:保险福利

B:股票期权

C:免费班车

D:房租补贴

答案：B

13.有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。

A:技术角度

B:技能角度

C:业务角度

D:财务角度

答案：C

14.假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。

A:再帮助时需要考虑一下

B:继续帮助他人

C:感觉很矛盾

D:绝对不会再帮助他们

答案：B

15.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。

A:单向劝导式面谈

B:双向倾听式面谈

C:解决问题式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：C

16.（）不属于战略分析工具。

A:PEST

B:SMART

C:SWOT

D:价值链分析

答案：B

17.(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。

A:轮流比较法要计算每个侯选人的总分

B:轮流比较法耗时长、成本高

C:立即排除法的可靠性更高

D:立即排除法被大多数企业所采用

答案：C

18.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。

A:解决问题式面谈

B:双向倾听式面谈

C:单向劝导式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：C

19.分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（）模式。

A:WH

B:S

C:N

D:J

答案：A

20.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A:解决问题式面谈

B:双向倾听式面谈

C:综合式绩效面谈

D:单向劝导式面谈

答案：C

21.(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A:指导型

B:战略联合型

C:独立型

D:合作型

答案：A

22.(2016年11月)由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。

A:合法性

B:潜在性

C:稳定性

D:延迟性

答案：D

23.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)

A:以母子