精编北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案（名师系列）.docxVIP

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精编北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案（名师系列）

第I部分单选题（50题）

1.效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A:工会的无差异曲线

B:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

C:雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点

D:雇主的等利润曲线

答案：B

2.(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。

A:10分钟到20分钟

B:1小时到2小时

C:30分钟到1小时

D:1小时到3小时

答案：C

3.（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。

A:利润

B:项目

C:客户投诉

D:收入

答案：B

4.以下说法正确的是()。

A:个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效

B:个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效

C:个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效

D:个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效

答案：B

5.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。

A:坚定信心，千方百计完成任务

B:先接受任务，完成不了再解释

C:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道

D:为了避免损失，还是会推掉任务

答案：D

6.下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。

A:忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题

B:能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高

C:为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任

D:员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作

答案：B

7.(2017年5月)在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色

A:培调规划部

B:企业大学校长

C:教学研究部

D:企业首席学习官

答案：C

8.一般情况下，从业人员的着装要求是（）

A:突出个性

B:朴素大方

C:时髦新潮

D:注重品牌

答案：B

9.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）

A:离开企业

B:索要工资

C:不给上司添乱

D:想办法解决困难

答案：D

10.一般而言，（）是公司的执行机构。

A:股东大会

B:董事会

C:经理班子

D:监理会

答案：C

11.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。

A:绝不涉足企业规定之外的事务

B:把事情做成，做到他自己认为最好

C:对要求之外的事务也要敢于突破

D:像战士服从命令一样令行禁止

答案：D

12.若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。

A:45580

B:45579

C:45582

D:45581

答案：C

13.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）

A:产生“既生瑜，何生亮”的感觉

B:多少有点忧伤

C:暗自努力，超过他

D:努力与他做朋友

答案：D

14.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A:战略型总部

B:运作型总部

C:资本经营型总部

D:管控型总部

答案：B

15.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。

A:战略目标的分解

B:调查员工的工作态度

C:构建岗位胜任特征模型

D:了解员工的发展需求

答案：C

16.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。

A:垂直流动

B:水平流动

C:企业间流动

D:行业间流动

答案：B

17.(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（??）

A:DAT

B:MBTI

C:16PFQ

D:SDS

答案：D

18.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:实践模拟

B:被试热身

C:考官初步讲解

D:熟悉游戏规则

答案：B

19.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。

A:角色冲突

B:任务欠载

C:任务超载

D:角色模糊

答案：A

20.从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）

A:“请稍候”

B:“同志”

C:“请谅解”

D:“等会儿再说”

答案：D

21.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。

A:重利轻义

B:得利弃义