国有企业党建与业务工作深度融合的路径探析 .pdfVIP

国有企业党建与业务工作深度融合的路

径探析

摘要：在改革开放过程中，我国国民经济的发展环境得到了明显的改善，现

阶段已进入全面建设社会主义现代化国家新征程，而国有企业在国民经济发展中

占据着重要的地位，已经成为社会主义现代化建设发展的关键性要素。因此，对

于国有企业而言，为了获取更为广阔的发展空间，应紧密联系企业实际，将党的

领导、党的意志贯彻落实下去，以此来推动各项中心工作的顺利开展，同时还要

紧密融合党建与业务中心工作，共同为社会主义现代化建设助力。对于国有企业

管理者来说，应将党建工作与业务融合的作用高度明确化，并加强党的精神的学

习，加强党建工作平台建设，从而为国有企业的发展助推，紧密融合可持续发展

需求。

关键词：国有企业；党建；业务工作；深度融合的；路径

1国有企业党建与业务工作问题

1.1思想观念方面

从表面层次来讲，国有企业确实很重视党建，但一定程度上积极局限于对党

建内容形式上的学习，按部就班的考核，很多国有企业职工因为要考所以才学习，

因为“上面”让学习所以才学习，具体学习党建对实际的工作有什么帮助，不清

楚，不关注。还有一部分职工认为，我业务工作做好就行了，根本没有必要学习

党建。

1.2前置程序审议范围模糊化

中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节，

把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。大多数国有企业为贯彻落实中央要求，

制定党组织前置研究企业重大事项清单，但在具体履行前置程序过程中，因议事

范围和议事清单不够清晰明确，还不同程度存在“党委会是个筐，什么都往里装”

的问题，引起党组织前置审议事项不够清晰，存在党组织开会过多，包揽过多的

现象。党组织如何在不同类型决策事项中发挥决定权、建议权、监督权需进一步

探索。

1.3融合方法“生硬”，有效性不足

国有企业也会定期举行党建活动，开展党建学习，但往往宣传到位、声势浩

大，流程简单，内容和形式毫无新意。部分国有企业甚至名义上在进行党建实际

上在开展业务工作，开开会，讲讲时政，学习学习党章，做做“学习强国”的题

就算是进行党建了。这些方法都存在对党建认识不到位的情况，也没有实现党建

与业务工作的实际融合，很多时候搞得员工“莫名其妙”。

1.4激励机制压力传达递减化

党建融入业务的成效依赖于主体责任的层层落实和党务干部的素质水平、依

赖于切入点和载体是否符合实际。党建与业务没有“包打天下”的方法手段，不

同行业、不同类型的企业，同一企业在不同发展阶段，融入的任务和载体都有所

区别，相关责任体系和激励保障机制的完善程度不够，而且针对党建和业务融合

发展，有关于效果评价及激励机制的健全程度也严重缺失。因此，部分党组织在

操作过程中过于注重结果，缺少对过程的高度重视，同时经营效益、党建成效也

没有保持密切的协调，这使得党建与业务很难实现深度融合，甚至处于形同虚设

的态势。

2国有企业党建与业务融合的途径建议

2.1坚持服务生产经营不偏离，进一步统一融合的思想

一是明确融合的目标。要明确抓党建、强党建的目的就是要服务生产经营不

偏离、围绕生产经营开展工作，就是要提高企业效益、增强企业竞争实力、实现

国有资产保值增值。这个目标到什么时候都不能动摇。坚决摈弃为了党建抓党建、

脱离生产经营抓党建的错误做法。党建抓得好不好，也必须通过业务工作成效去

检验，党建抓得再好，企业发展上不去，也是失职的、不称职的。

二是厘清融合的思路。要明确抓融合，就是要把党的领导融入公司治理各环

节，就是要把党建工作融入生产经营重点工作中，就是要以解决安全生产、创新

发展、经营风险等问题为突破口，推动生产经营取得实效，推动企业做强做优做

大。

2.2企业经营体制和机制的确立体现党建和业务工作的融合

在追求企业效益最大化的基础上，建立“党建+”的工作模式，“党建+”的

工作模式是为了进一步将党建工作融入到日常业务工作的全局去考虑，也就是用

党建贯穿业务工作的始终。将正常的业务工作作为党建的载体，将党建作为推动

日常业务工作的主要动力。以党建精神为指导，围绕业务工作做好运营和发展。

从领导班子层面来讲，业务运营的主要领导层也兼任党建的领导工作，党建

工作的安排和部署与日常的业务工作是不能分开进行的，围绕日常的业务工作开

展“争当先锋，争当模范”活动，用党建精神更好地指导和推动业务工作。从工

作执行层面来讲，有意识的成立