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精编广东省揭阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题带答案（完整版）

第I部分单选题（50题）

1.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。

A:心理压力源

B:心理紧张反应

C:紧张症状

D:心理控制源

答案：D

2.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。

A:NNI

B:PRI

C:KPI

D:PCI

答案：D

3.促进同事支持的方法不包括（）。

A:培训教师向受训者进行培训知识的转换

B:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员

C:在受训者之间建立联系网络

D:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化

答案：A

4.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:综合加权法

B:主管评定法

C:能位匹配法

D:立即排除法

答案：A

5.一般情况下，从业人员的着装要求是（）

A:朴素大方

B:注重品牌

C:时髦新潮

D:突出个性

答案：A

6.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。

A:成本降低率

B:经济增长值

C:经济增加值

D:品牌市场价值

答案：D

7.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高

A:财务管控型

B:运作型

C:战略型

D:资本经营型

答案：B

8.在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。

A:运营管控型

B:战略管控型

C:财务管控型

D:环境管控型

答案：C

9.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。

A:他没有真才实学

B:他不会有任何成就

C:他需要伯乐加以训练

D:少说多做会更好

答案：C

10.（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。

A:麻木型

B:自我中心型

C:书本型

D:直线型

答案：D

11.(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:锚型

B:层级式

C:盒型

D:簇型

答案：D

12.在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。

A:层级式模型

B:盒型模型

C:锚型模型

D:簇型模型

答案：C

13.劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。

A:利益

B:社会

C:阶级

D:劳资

答案：A

14.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。

A:全员学习

B:学习工作化

C:员工个人终身学习

D:团队学习

答案：B

15.人才招募的最后一个环节是（）。

A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

B:确定合格候选人的各种可能来源

C:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

D:审核并确定人才空缺岗位

答案：A

16.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。

A:跟随

B:滞后

C:混合

D:领先

答案：A

17.在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。

A:第一个层面

B:第二个层面

C:第四个层面

D:第三个层面

答案：A

18.(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。

A:社会保险行政部门

B:上级管理单位

C:劳动争议调解仲裁机构

D:就诊医院

答案：A

19.(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A:梅奥

B:欧文

C:芒期特伯格

D:泰勒

答案：B

20.对于金钱，你的看法是（）。

A:在一定条件下，钱是幸福的源泉

B:有钱就花

C:钱乃身外之物

D:有钱能使鬼推磨

答案：C

21.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。

A:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非

B:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些

C:想办法促成二人的和解

D:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友

答案：C

22.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以绩效为导向、高弹性

B:以能力为导向、高弹性

C:以绩效为导