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农业项目部技术推广管理制度

第一章总则

为促进农业技术的推广与应用，提高农业生产效率，保障农民的经济利益，根据国家相关法律法规及行业标准，特制定本管理制度。农业项目部的技术推广工作是实现农业现代化的重要环节，旨在通过科学技术的引入与应用，提升农业整体水平和农民的生产技能。

第二章适用范围

本制度适用于农业项目部及其下属各单位的技术推广工作，涉及的内容包括农业新技术的引入、推广、应用及相关培训等。所有参与技术推广的人员均需遵守本制度，确保工作的规范性和有效性。

第三章目标

技术推广的主要目标是推动农业生产方式的转变，提升农业产品的质量和产量，促进农业可持续发展。通过科学的技术推广管理，确保新技术能够有效地被农民接受并应用，从而增加农民收入，改善农村经济状况。

第四章管理规范

4.1责任分工

农业项目部负责整体技术推广工作的规划、实施与监督。各下属单位应根据本单位的实际情况，制定具体的技术推广计划，并落实相关责任人，确保技术推广工作有序进行。

4.2技术推广计划

每年年初，农业项目部应根据国家和地方的农业发展规划，结合本地区的实际情况，制定年度技术推广工作计划。计划内容包括目标、重点推广技术、实施步骤和考核指标等，并报上级主管部门备案。

4.3技术培训

技术推广的关键在于培训。农业项目部应定期组织技术培训班，邀请专家为农民讲解相关技术知识和应用方法。培训内容应包括新技术的原理、操作步骤、注意事项等，确保农民能够掌握并应用推广的技术。

第五章操作流程

5.1技术选定

在技术推广工作中，需对拟推广的技术进行科学评估。评估内容包括技术的成熟度、适用性、经济效益及社会影响等。技术选定后，应形成书面报告，提交农业项目部审核。

5.2宣传与推广

技术选定后，农业项目部应通过多种渠道开展宣传与推广工作，包括但不限于农村讲座、现场示范、资料发放、网络宣传等，提升农民对新技术的认知和接受度。

5.3应用与反馈

在技术推广的过程中，应鼓励农民积极应用新技术，并定期收集反馈信息。反馈信息包括技术应用效果、存在问题及改进建议等。根据反馈信息，及时调整推广策略，确保技术推广的有效性。

第六章监督机制

6.1监督检查

农业项目部应定期开展技术推广工作的监督检查，检查内容包括技术推广计划的执行情况、培训效果、农民的技术应用情况等。对于工作不力的单位，需进行通报并要求限期整改。

6.2绩效评估

每年年末，农业项目部应对各单位的技术推广工作进行绩效评估。评估内容包括技术推广的数量、质量、农民的收入变化等，评估结果作为各单位的年度考核依据。

6.3问题处理

在技术推广过程中，若发现问题，应及时进行处理。农业项目部应设立问题反馈渠道，农民可以通过热线电话、邮件等方式反馈问题。对于反映的问题，农业项目部需制定整改方案并落实，确保农民的合法权益得到保障。

第七章附则

本制度自发布之日起实施，由农业项目部负责解释与修订。各单位应根据本制度，结合自身实际情况，制定相应的实施细则，确保技术推广工作的顺利开展。为适应农业技术的不断发展与变化，本制度将在每年定期进行评估与修订，以保持其有效性和适用性。

通过以上制度的实施，农业项目部希望能够为农民提供更好的技术服务，推动农业的持续发展，为实现乡村振兴贡献力量。