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光通信企业绩效考核策略研究报告

光通信企业绩效考核策略研究报告

内容目录

第一章前言 3

第二章2023-2028年光通信市场前景及趋势预测 3

第一节光通信：AI算网融合下的传输最优解之一 3

一、光通信产业链 4

二、网络架构分析以及对应光通信网络 4

（1）以太网VSIB，兼容性与高性能之争 5

（2）英伟达：IB和NV网络打造高性能集群 7

（3）超以太网联盟：广泛的群众基础，持续优化提高性能表现 8

（4）800G/1.6T后全面进入TB时代 8

第二节光子通信新路径—封装与材料的革新 10

一、封装侧：CPO/LPO/板上光互联 10

（1）传统PAM4+DSP 10

（2）CPO共封装是长期方向 12

（3）LPO，800G时代最具潜力的方案 12

（4）光互联的进化：向短距离渗透，向高密度升级 13

二、材料侧：硅光/薄膜铌酸锂 14

（1）硅光 14

（2）薄膜铌酸锂 16

第三节光子的现在与未来—光交换/光计算 16

一、谷歌的光交换OCS体系 16

二、Intel等为主的光计算芯片 17

第四节光子的更多场景—卫星+汽车 18

一、卫星光—星间激光 18

二、汽车之光—激光雷达 20

第五节边缘计算：始于AI，赋能应用 22

一、模型由大到小，AI走上应用的快速路 22

二、应用曙光已现，期待AI飞轮下的百花齐放 23

（1）边缘应用方向1：基于生成式模型的“智能助理” 24

（2）边缘应用方向2：具身智能 25

三、物联网：复苏与扩张共振 26

第三章光通信企业绩效考核策略及建议 28

第一节企业的绩效管理 28

一、企业绩效管理的概念 29

二、企业绩效管理存在的问题 29

三、企业绩效管理突出抓好三个关键性环节 30

四、企业有效推进绩效管理的对策 31

五、企业人力资源绩效管理必要性 32

第二节这样做绩效考核，员工才会有干劲 33

一、绩效考核考什么？ 33

二、员工考核的八大误区 33

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光通信企业绩效考核策略研究报告

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三、正确的员工考核方案该怎样制定？ 35

第三节企业人力资源绩效管理存在的问题及解决对策 36

一、企业人力资源绩效管理中的问题 36

（1）对于人力资源绩效管理的认识 36

（2）人力资源绩效管理体系的构建 36

（3）绩效管理沟通反馈时效 37

二、企业人力资源绩效管理优化措施分析 37

（1）明确绩效管理目标，提高员工重视程度 37

（2）优化绩效管理方式，完善绩效管理体系 38

（3）突出文化引导作用，建立绩效管理反馈机制 38

（4）加强信息化建设，丰富人力资源数据信息 38

第四节最新绩效考核制度借鉴 39

第一条目的 39

第二条适用范围 39

第三条奖金结构 39

第四条模范员工奖 40

第五条礼貌奖 40

第六条最受欢迎奖 40

第七条工作绩效奖金 41

第八条考勤奖金 41

第九条激励奖金 41

第十条介绍奖金 42

第十一条全勤奖金 42

第十二条奖学金 42

第十三条礼金及慰问金 43

第十四条小费 43

第十五条年节奖金 44

第十六条年终奖金 44

第十七条内部创业制度 45

第十八条修订 45

第十九条施行 45

第四章光通信企业《绩效考核策略》制定手册 45

第一节动员与组织 45

一、动员 45

二、组织 46

第二节学习与研究 47

一、学习方案 47

二、研究方案 47

第三节制定前准备 48

一、制定原则 48

二、注意事项 49

三、有效战略的关键点 50

第四节战略组成与制定流程 52

一、战略结构组成 53

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光通信企业绩效考核策略研究报告

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二、战略制定流程 53

第五节具体方案制定 54

一、具体方案制定 54

二、配套方案制定 56

第五章光通信企业《绩效考核策略》实施手册 57

第一节培训与实施准备 57

第二节试运行与正式实施 57

一、试运行与正式实施 57

二、实施方案 58

第三节构建执