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精编广东省珠海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【轻巧夺冠】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:企业经营战略的合作伙伴

B:绩效贡献的领跑人

C:设计薪酬制度的专家

D:企业改革的代理人

答案：D

2.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。

A:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

B:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围

C:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务

D:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景

答案：B

3.(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。

A:裁决依据的证据是伪造的

B:仲裁员有索贿行为

C:对裁决结果存在异议

D:仲裁违反法定程序

答案：C

4.关于跨国调动，说法不正确的是（）。

A:大多数情况下是由个人提出

B:是指员工在一个跨国公司内部的变动

C:可以由公司提出

D:可以由员工个人提出

答案：A

5.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。

A:科学管理

B:后现代管理

C:经验管理

D:现代管理

答案：D

6.（）的企业适合采取防御型战略。

A:所处行业发展衰退，自身实力较弱

B:所处行业发展良好，自身实力较弱

C:所处行业发展衰退，自身实力较强

D:所处行业发展良好，自身实力较强

答案：A

7.薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。

A:薪酬调查

B:岗位分析

C:胜任特征模型构建

D:岗位评价

答案：B

8.（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A:交易成本理论

B:人力资源理论

C:资源基础理论

D:一般系统理论

答案：C

9.(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A:NNI

B:PCI

C:PRI

D:KPI

答案：C

10.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A:经营策略

B:企业竞争策略

C:企业战略

D:企业文化

答案：D

11.沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。

A:评价阶段

B:阶段小结

C:决战胜负

D:评估阶段

答案：D

12.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:聚类分析

B:T检验分析

C:相关分析

D:回归分析

答案：D

13.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）

A:财务

B:客户

C:内部流程

D:学习和成长

答案：C

14.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A:惩戒性调动

B:警告

C:暂时停职

D:谈话

答案：C

15.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。

A:组织实施

B:建立目标体系

C:新的循环

D:考评结果

答案：D

16.在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A:成熟期

B:始付期

C:成长期

D:衰退期

答案：D

17.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。

A:行政管理专家

B:战略伙伴

C:员工的领跑者

D:变革的代理者

答案：B

18.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A:预算控制

B:分配控制

C:资金控制

D:计划控制

答案：B

19.（）的企业适合防御型战略。

A:所处行业开始衰退，自身实力较弱

B:所处行业发展良好，自身实力较强

C:所处行业发展良好，自身实力较弱

D:所处行业开始衰退，自身实力较强

答案：A

20.（）中企业大学对外主要是利润中心。

A:合作型组织模式

B:战略联合型组织模式

C:指导型组织模式

D:独立型组织模式

答案：D

21.股票期权和期权的区别不包括（）。

A:约束机制不同

B:购买时间不同

C:获取方式不同

D:激励对象不同

答案：D

22.(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()

A:应尽可能吸引更多应聘者

B:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量

C:岗位说明书是人才招募的重要依据

D:招募环节具有过滤功能

答案：A

23.传统的绩效评价体系主要关注（）。

A:财务类指标

B:市场类指标

C:客户类指标

D:生产类指标

答案：A

24.（）适用于评估计划目标的实现程度。

A:综合式绩效面谈

B:单向