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精编北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全及一套参考答案

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:M

B:Y

C:H

D:U

答案：A

2.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A:内部流程指标的量化困难

B:很难体现学习和成长的重要性

C:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

D:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

答案：D

3.()属于对晋升结果进行评估的方法。

A:升等考试法

B:主管评定法

C:配比比较法

D:面谈法

答案：D

4.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A:管理制度

B:绩效管理体系

C:考评全面、全过程

D:绩效考评指标体系

答案：B

5.(2017年5月)（）不属于法定福利

A:工伤保险

B:带薪休假

C:生育保险

D:住房公积金

答案：B

6.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段

A:管控基础

B:职能和业务管控

C:管控机制

D:管控体系

答案：C

7.(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）

A:累积性

B:收益递增性

C:创造

D:能动性

答案：A

8.企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。

A:培训制度体系

B:培训政策体系

C:培训课程体系

D:培训职责体系

答案：C

9.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()

A:与受训者共同讨论培训中遇到的难题

B:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

C:在培训中任教

D:重新安排工作日程让员工安心参与培训

答案：D

10.（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。

A:麻木型思维障碍

B:书本型思维障碍

C:直线型思维障碍

D:习惯型思维障碍

答案：C

11.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。

A:企业的经营效益

B:双方的谈判力量

C:劳动力的供给情况

D:宏观经济情况

答案：A

12.沙盘推演可以考察被试者的()。

A:分析能力

B:概括能力

C:理解能力

D:统计能力

答案：A

13.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A:人工成本

B:人力资本

C:物质资本

D:智力资本

答案：B

14.(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）

A:自卑型思维障碍

B:麻木型思维障碍

C:权威型思维障碍

D:自我中心型思维障碍

答案：A

15.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。

A:较高的工资加科技成果转化提成制

B:较高的工资加奖金模式

C:单一的高工资模式

D:科研项目工资制

答案：D

16.(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。

A:系统设计指标

B:系统实施指标

C:系统构建指标

D:信息系统指标

答案：C

17.SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A:40

B:36

C:48

D:60

答案：C

18.对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。

A:薪酬

B:职务

C:职业规划

D:培训

答案：A

19.法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（）内向上一级法院提出上诉。

A:20日

B:10日

C:15日

D:7日

答案：B

20.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:战略管控型

B:运营管控型

C:财务管控型

D:业务管控型

答案：C

21.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。

A:考虑到了组织的所有利益相关者

B:能更有效地提高组织绩效

C:能明确企业需要什么样的能力来执行战略

D:提供了全面的综合框架

答案：A

22.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式

A:战略管控型

B:战略管理型

C:运营管控型

D:财务管控型

答案：C

23.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。

A:企业所处的发展阶段

B:团队