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精编北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及参考答案（B卷）

第I部分单选题（50题）

1.从职能的内容上看，（）需要做得更多。

A:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长

B:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部

C:经理会一公司一工厂形式中的经理会

D:母公司子公司一工厂形式中的母公司

答案：D

2.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。

A:1小时

B:6小时

C:0.5小时

D:5小时

答案：A

3.员工培训模型不包括()

A:文化层

B:制度层

C:资源层

D:运营层

答案：A

4.(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。

A:培训需求分析

B:培训效果评估

C:培训活动组织实施

D:培训计划制定

答案：D

5.（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A:社会整合

B:社会稳定

C:社会有序

D:社会发展

答案：B

6.（）不属于学习型组织的特征。

A:组织由多个创造型团队组成

B:集权管理的高耸型组织

C:愿景驱动的组织

D:组织的边界被重新界定

答案：B

7.总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A:结构分析

B:结果分析

C:功能分析

D:方法分析

答案：C

8.—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。

A:职业生涯后期

B:职业选择和准备期

C:职业生涯中期

D:职业生涯早期

答案：D

9.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:人力资源部

B:财务部

C:战略规划部

D:领导班子成员

答案：D

10.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。

A:把事情做成，做到他自己认为最好

B:对要求之外的事务也要敢于突破

C:像战士服从命令一样令行禁止

D:绝不涉足企业规定之外的事务

答案：C

11.职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请

A:上级单位

B:工会组织

C:统筹地区所在医疗机构

D:统筹筹地区社会保险行政部门

答案：D

12.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。

A:企业的外部环境

B:企业所处的发展阶段

C:团队的类型

D:团队的规模

答案：A

13.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:绩效管理子系统

B:战略性绩效管理工具

C:战略目标子系统

D:组织架构

答案：C

14.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A:精简机构和人员，提高工作效率

B:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

C:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

D:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

答案：B

15.生活中你最瞧不起的那种人是（）。

A:耍奸蹭滑的人

B:制造小摩擦的人

C:和事佬儿

D:恶意中伤别人的人

答案：A

16.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。

A:接受不合意的职位

B:希望获得更高职位

C:要求加薪

D:较少关注外部招聘信息

答案：A

17.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。

A:劳资双方

B:利益分配

C:劳资权利

D:劳动关系

答案：C

18.效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A:雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点

B:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

C:工会的无差异曲线

D:雇主的等利润曲线

答案：B

19.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)

A:由多个法人企业组成的企业联合体

B:具有多层次结构

C:以业务为主要的联结纽带

D:以母子公司为主体

答案：C

20.（）可以通过集体协商谈判的方式确定。

A:法定社会保险

B:货币工资水平

C:最低工资标准

D:劳动安全卫生标准

答案：B

21.（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)

A:企业资本和财务实力

B:工会组织的作用

C:企业竞争策略的定位

D:企业文化

答案：B

22.职业生涯规划的主体是（）。

A:员工个体

B:人力资源部

C:上级主管

D:企业

答案：A

23.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个