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第I部分单选题(50题)
1.()是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:融会贯通
B:依样画瓢
C:举一反三
D:自我管理
答案:A
2.(2016年5月)()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:总体战略
B:业务战略
C:职能战略
D:外部战略
答案:A
3.下列不属于学习型组织特征的是()。
A:愿景驱动型组织
B:弹性工作制
C:重新界定边界
D:善于不断学习
答案:B
4.建立系统的培训体系的基础是()。
A:健全的培训管理体系
B:强大的培训师资队伍
C:雄厚的培训经费保障
D:完整的培训管理机构
答案:D
5.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括()。
A:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理
B:绩效管理制度需要做哪些修改调整
C:各绩效子系统间相互配合协调的情况
D:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当
答案:D
6.从()看,学习型组织有利于鼓励共同合作,增强凝聚力。
A:团体层面
B:个人层面
C:组织层面
D:社会层面
答案:A
7.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。
A:企业资本和财务实力
B:企业竞争策略的定位
C:工会组织的作用
D:企业文化
答案:C
8.母子公司之间一般的联络方式是()。
A:资金借贷型
B:共同出资型
C:环状持股型
D:层层控股型
答案:D
9.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。
A:因果联想
B:对比联想
C:相似联想
D:接近联想
答案:C
10.()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A:混合型薪酬策略
B:滞后型薪酬策略
C:跟随型薪酬策略
D:领先型薪酬策略
答案:B
11.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是()。
A:Y模式
B:J模式
C:G模式
D:S模式
答案:C
12.(2016年11月)()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:保留工资理论
B:信号工资理论
C:薪酬差异理论
D:劳动力成本理论
答案:C
13.差异化创新属于()
A:需求拉动创新
B:技术推动创新
C:变革劳动创新
D:竞争驱动创新
答案:D
14.发生劳动争议的劳动者一方当事人在()以上适用劳动争议处理的特别程序。
A:3人
B:5人
C:30人
D:10人
答案:C
15.通常情况下,协作企业对应的是()。
A:半紧密层企业
B:核心层企业
C:紧密层企业
D:松散层企业
答案:D
16.绩效棱镜设计中表述正确的是()。
A:流程是执行战略必要的业务和岗位流程
B:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
C:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
D:能力是运作战略的能力
答案:C
17.下列说法中,正确地反映了道德与法律差别的是()。
A:在社会地位上,道德比法律地位低、权威弱
B:在管理效力上,道德比法律的作用效果差
C:在适用范围上,道德比法律的适用范围小
D:在调节时效上,道德比法律具有自觉性和事前性的特点
答案:D
18.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括()。
A:压力源存在
B:个人面对的决策频率较大
C:个人不能对压力源进行有效应对
D:工作的时间延长
答案:C
19.企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。
A:以绩效为导向、折中
B:以能力为导向、折中
C:以能力为导向、高弹性
D:以绩效为导向、高弹性
答案:D
20.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对()的评估。
A:考评全面、全过程
B:管理制度
C:绩效考评指标体系
D:绩效管理体系
答案:D
21.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:Y
B:S
C:WX
D:G
答案:D
22.(2015年11月)()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。
A:人力资本理论
B:行为角色理论
C:交易成本理论
D:资源基础理论
答案:C
23.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的()阶段的工作。
A:咨询辅导
B:问题诊断
C:教育培训
D:方
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