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工程名称:编号：

工作回复单

工程名称：

资料交接签收簿篇二:《来函回复》

普通

广东珠江工程总承包有限公司文件

关于歌山公司来函解释及有关要求的回复

致：歌山建设集团有限公司

贵司关于我司去函的回复已收悉，对于贵司能够积极来函沟通和解释

的态度，我司表示欢迎和支持，并希望双方能够建立必要的合作诚意。

对于贵司复函的解释和要求，经我司认真研究后对贵司做如下答复：

一.关于不按时支付工程款或拖欠工程款事宜；

1.根据合同第43.8条约定，如出现甲方未能在约定时间支付的，双方

协商签订延期付款协议，甲方按此协议期限内支付款项。并承担此期

间的银行发布的同期存款利率的利息。

2.根据合同第58.2条约定，在约定的应付款时间期满之后3个月之内，

未能向贵司支付的，则甲方违约。

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因此根据以上合同条款，贵我两方约定付款之日起超过3个月未能向

贵司及时支付的，可视为我司违约。贵司来函中统计的所有延期付款

项中，绝大部分付款并未超期，均在合同约定的付款限期内支付。贵

司认为我司有拖欠工程款的行为时并未与我司协商付款事宜，也未签

订任何延期付款的协议，所以不能免除贵司自身不重视催要款项的责

任。

至于贵司统计的累积天数达303天的说法，更是不能成立。因为合同

中约定的付款节点是按单栋规定的，贵司叠加累积计算是毫无意义

的，也说明不了

任何问题的。如按贵司逻辑，我司也计算所有工程进度滞后的节点，

依据合同约定的处罚标准并累积计算，贵司将被扣款达百万以上！更

重要的是，贵司拖延工程进度在先，已经违约。如同现在我司已经按

时支付款项，但贵司仍然不能按进度计划完成每月生产任务一样。

二、关于明确我司现场代表，协调处理现场问题的事宜；

1.合同第10.1条已经明确了我司代表负责处理事宜的全部内容，但贵

司要求我司代表处理现场问题的要求，实在令人无法理解和接受的。

因为协调处理现场问题是贵司和贵司项目部义不容辞的义务和责任，

也是国家法律法规，以及合同约定必须达到的底线！提醒贵司必须注

意的是，按照合同第78页第2.3.4条关于贵司人员的要求，贵司更换

项目经理的违约金是五万元，主要管理人员缺乏或工作时间不足，按

一万元/人次缴纳罚金。贵司缺乏能够有效协调处理现场问题的各类

人员是严重的违约行为！

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三、关于明确后续工程款支付时间的事宜；

参见合同第54页第43.6条和第43.7条之约定。如贵司认为有超过3

个月支付期限的行为，可派员来我司专题解决和详细说明情况，提交

符合规定的依据资料，我司确认后按合同约定给予办理。

四、关于合同下册尽快确定的事宜；

目前仍未确定合同下册的原因是双方关于合同签订时是“标底状态”

还是“投标状态”存在争议，且我司已经向贵司提出了有关政策文件

的说明和解释。我司建议如双方存在争议，可将此争议写入合同下册

备忘，先保证后续工程款支付，并按有关规定合法处理双方争议。

以上四点是根据贵司来函的解释，我司给予贵司的答复。根据贵司来

函的

内容来看，我司认为贵司至今仍然没有仔细阅读和理解合同条款！因

为贵司提出的要求和诉求均在合同中有非常明确的约定，由于贵司几

乎无人阅读合同，不理解合同条款，因此导致了贵司已违反合同约定

后仍不以为然的情形。

需要补充的是，贵司在多次协调会、专题会、监理会等会议上承诺的

各项工期节点、现场管理整顿等工作均未兑现，使工地现场至今没有

根本性改观，一直以来施工质量低劣是贵司最令人难以接受的事实！

再次提醒贵司注意的是，合同约定的质量违约金是合同总价的3%，

如贵司再不彻底扭转工程质量问题，必将面临我司关于工程质量问题

的索赔。

我司一直以来积极协调帮助贵司解决各项实际困难，并大力解决有关

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建设方付款、政府监管、村庄协调等具体工作。在督促加快工程进度、

改善施工质量等方面做出了努力。但贵司作为联营施工方，是最重要

的责任主体。如贵司自身不加强管理和提高工地管理水平，是无法彻

底改变目前项目滞后的困境。我方将严格按照合同约定并履行各项义

务，同时也殷切期望贵司能够正视自身不足，努力改变