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计划激励策略:激发团队成员的积;榜样激励:树立行为标杆,激发工;管理者的行为直接影响员工的工作;管理者需要自我激励,激发自己的;高效的管理者能够激发员工的潜能;目标激励:设定明确目标,引导员;管理者应该明确企业的发展目标和;管理者应该制定明确的企业目标和;管理者应该为员工设定适当的目标;授权激励:赋予重任,提高员工积;管理者应该为员工设定具有挑战性;管理者应该信任员工的能力和判断;管理者应该让员工了解企业的使命;财务激励:合理的薪酬体系,激发;管理者应该制定合理的薪酬体系管;管理者应该将激励与企业的战略目;管理者应该制定合理的薪酬体系管;机会激励:提供发展空间,留住人;管理者应该关注年轻人的成长和发;管理者应该关注员工的学习和成长;管理者应该关注员工的成长和发展;理想激励:传递价值观,凝聚团队;管理者应该向员工传达企业的使命;管理者应该向员工传达企业的使命;管理者应该与员工保持良好的沟通;谢谢观看THANKYOUF
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