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车间班长岗位主要职责8篇

车间班长需要精通工艺流程和标准岗位操作，能有效培训和指导

一线员工。那么你知道车间班长岗位主要职责有哪些吗？今天小编在

这给大家整理了一些车间班长岗位主要职责，我们一起来看看吧！

车间班长岗位主要职责篇1

1.班长的工作职责

劳务管理，包括人员调换、考勤、安全、团队建设等;生产管理，

包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等;

辅助上司，班长应及时地向生产主任、生产部长反映工作中的实际情

况，提出自己的建议，做好上司的参谋与助手。

2.班长的岗位职责：

1)严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规操

作行为;

2)在生产主任直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项

生产任务，对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负

责;根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间

各项工作的进度情况，检查工作任务的完成状况、质量状况，并进行

记录、汇总、上报;

3)根据生产部编制的生产计划，进行日计划安排，组织零部件并

对零部件的欠品情况进行确认汇报。

4)合理安排好班组内人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项

要求，及时协调生产过程中的各项工作及人员的调配，确保生产工作

顺利进行。

5)严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组

织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常

事务;检查、监督操作人员按照工艺标准和质量标准生产。

6)带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备;负责对本班组各

工序设备、工具等的使用保管进行监督管理;执行本班组材料物资的领

取及监督合理使用;

7)负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录，检查人员

是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整、有效。

8)安排班组内作业人员对设备及叉车进行日常清理及保养工作，

保障设备与叉车的正常运转;负责收集作业人员提出的有关工艺、设备

以及其他方面的合理化建议，并及时上报生产部;

9)对车间各工序现场6S生产进行监督，组织作业人员搞好生产各

现场的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，宣贯现场6S管理。

10)组织开好班前例会，按照日计划进行作业任务分配及人员布置，

指挥班组做好各岗位自检;保障日计划的顺畅有效进行。

11)对作业人员要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环

保知识、心理素质等方面的培训，落实对作业人员的技术指导与操作

监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转。

12)有权对车间内作业人员进行绩效考评及上报，对班组内严重违

反规章制度者有更换的建议权。

车间班长岗位主要职责篇2

1、提前15分钟上班，与上个班长做好交接工作，询问上个班生

产情况，查看交接班记录。

2、巡查生产机台，检查定单生产进度情况，质量异常问题，生产

品种有无发生变动，查看产品使用原料有无换错，原料厂家、批次等

有无更换，员工是否到位。

3、安排组织本班定单生产，根据计划单安排改机及人员生产，必

要时组织开班组会议。

4、检查上个班产品遗留情况，将上个班遗留的次品、线纱、废

筒子进行分类，机器运行情况与维修给予记录，特殊问题汇报主管。

5、根据生产计划的变动，调控生产机台数据、质量并记录。

6、定时检查现场5s管理情况，督促员工搞好地面、机台卫生工

作。

7、定时检查机台袜子质量工艺，保证每隔3-4小时对袜子全面检

查1次。

8、经常进行机台原料使用情况，出现原料更换要立即告知员工，

避免原料用错，对原料使用和产品工艺是否一致，对不好用的原料给

予审核与归类。

9、经常监督员工使用原料情况，不许未做完原料更换下来，对有

问题原料、有油迹原料或碰撞坏的原料药剥掉继续使用，确实无法使

用的原料药入箱放好，以便退回原料商。

10、检查员工袜子是否填写数据跟踪卡，对产量数据经常抽查，

对虚假数据给予处理，次品检查是否有连续次品，对连续次品药找出

原因并进行对员工的教育或处罚。

11、预防车间安全事故发生，每天抽出时间对车间进行检查，做

好事故发生预防。

12、新产品上机，要特别对袜子质量进行跟踪，并进行对员工进

行培训，对经常出