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精编安徽省池州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库有解析答案

第I部分单选题（50题）

1.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的()优势。

A:迅速扩大组织规模

B:无形资产

C:规模经济

D:垄断

答案：B

2.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。

A:确定人才招募来源和渠道

B:制定基于岗位胜任特征的申请表

C:明确企业总体战略的发展方向

D:成立人才招聘专门小组

答案：D

3.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。

A:单向劝导式面谈

B:解决问题式面谈

C:双向倾听式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：A

4.熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。

A:收益递增性

B:累积性

C:个体差异性

D:无限创造性

答案：B

5.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。

A:有形支出

B:实际支出

C:心理成本

D:无形支出

答案：D

6.一般来说，股票期权的主要对象是（）

A:所有员工

B:科技开发人员

C:决策层人员

D:公司经理

答案：D

7.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:运营管控型

B:战略管控型

C:财务管控型

D:业务管控型

答案：C

8.在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。

A:动机

B:技能

C:自我概念

D:社会角色

答案：C

9.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A:内部流程

B:客户

C:财务

D:学习和成长

答案：A

10.（）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。

A:咨询模式

B:阿什里德模式

C:持续发展模式

D:系统模式

答案：A

11.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。

A:文化型

B:变革型

C:合作型

D:指令型

答案：C

12.(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。

A:核心技术人员

B:与企业有长期稳定劳动关系的人员

C:高级管理人员

D:全体员工

答案：B

13.(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?

A:直线型

B:习惯型

C:书本型

D:麻木型

答案：B

14.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。

A:客户

B:学习与成长

C:内部流程

D:财务

答案：B

15.职业锚是指（）。

A:日前岗位

B:职业定位

C:员工的价值观

D:员工的个人兴趣

答案：B

16.(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A:法律纠纷

B:酗酒问题

C:饮食紊乱

D:工作压力

答案：B

17.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。

A:安全管理预案

B:综合应急方案

C:现场处理方案

D:专项应急方案

答案：B

18.边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。

A:同行业人员具有多标准工资率

B:设备的形式可以改变

C:产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定

D:顾客的爱好和工艺的状态变化不大

答案：B

19.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。

A:工作岗位分级

B:工作岗位分类

C:工作岗位流程分析

D:工作岗位调查与分析

答案：D

20.对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在()日内进行审查。

A:5

B:6

C:8

D:7

答案：D

21.员工培训模型不包括()

A:文化层

B:资源层

C:制度层

D:运营层

答案：A

22.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()

A:在培训中任教

B:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

C:与受训者共同讨论培训中遇到的难题

D:重新安排工作日程让员工安心参与培训

答案：D

23.(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:专业技术与管理型发展

B:企业管理型发展

C:专业技术型发展

D:技能操作型发展

答案：D

24.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A:人事参与

B:业务控制

C:提高协作企业的素质

D:企业系列化

答案：B

25.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。

A:跟随型薪酬战略

B:领先型薪酬战略

C:混合型薪酬战略

D:滞后