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精编安徽省宿州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库含答案（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。

A:信号工资理论

B:薪酬差异理论

C:工资效益理论

D:效率工资理论

答案：C

2.(2017年5月)()属于职业兴趣测试

A:RIT

B:COPS

C:DAT

D:SDS

答案：B

3.(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()

A:系统构建指标

B:系统实施指标

C:信息系统指标

D:系统整体指标

答案：B

4.（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A:PRI

B:PCI

C:KPI

D:NNI

答案：A

5.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。

A:高于现值10%

B:低于现值0%

C:低于现值10%

D:高于现值20%

答案：D

6.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。

A:决策能力

B:分析能力

C:沟通能力

D:计划能力

答案：C

7.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。

A:奖励惩罚一刀切

B:轻重缓急一个样

C:遵守制度一致化

D:待遇高低一般齐

答案：C

8.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A:单向劝导式面谈

B:综合式绩效面谈

C:双向倾听式面谈

D:解决问题式面谈

答案：B

9.当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（）内提出。

A:20日

B:15日

C:10日

D:7日

答案：B

10.()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A:日本模式

B:合作型企业

C:福利分配型金

D:美国模式

答案：B

11.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。

A:他没有真才实学

B:他不会有任何成就

C:他需要伯乐加以训练

D:少说多做会更好

答案：C

12.（）的企业适合采取扭转型战略。

A:所处行业发展衰退，自身实力较弱

B:所处行业发展良好，自身实力较弱

C:所处行业发展衰退，自身实力较强

D:所处行业发展良好，自身实力较强

答案：B

13.“江山易改，本性难移”是指个性的（）。

A:稳定性

B:特征性

C:独特性

D:一致性

答案：A

14.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:命令系统

B:权力系统

C:职能化系统

D:决策系统

答案：B

15.岗位胜任特征的测量标准是()。

A:个性

B:绩效

C:能力

D:素质

答案：B

16.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:簇型模型

B:盒型模型

C:锚型模型

D:层级式模型

答案：B

17.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。

A:内部成长战略

B:紧缩投资战略

C:集中战略

D:外部成长战略

答案：D

18.按照流动范围可以将人力资源分为（）。

A:第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动

B:国际流动和国内流动

C:水平流动和垂直流动

D:企业间的流动和企业内部流动

答案：B

19.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。

A:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围

B:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景

C:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

D:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音

答案：A

20.（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A:人力资本理论

B:均衡价格理论

C:集体谈判工资理论

D:边际生产力理论

答案：D

21.企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以绩效为导向、高弹性

B:以绩效为导向、折中

C:以能力为导向、高弹性

D:以能力为导向、折中

答案：A

22.“通过参与绩效管理活动，员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的（）

A:对管理制度的评估

B:对考评全面全过程的评估

C:对绩效考评指标体系的评估

D:对绩效管理体系的评估

答案：