行业分析报告格式(真题3篇) .pdfVIP

你若盛开，蝴蝶自来。

行业分析报告格式（通用3篇）

行业分析报告格式（通用3篇）

行业分析报告格式篇1

产品设计创新的挑战。相比硬装饰，软装饰价格廉价、重复购买

频率高，并且有时尚、新奇的特点，因此打算其产品生命周期较短。

软装饰只有不断的推陈出新、引领潮流才能保证市场的长期占有率，

否则可能被其它卖场快速取代。所以软装饰家居卖场在产品设计创新

上将会面临严峻的挑战。而现实的状况是：由于行业准入门槛不高，

大部分家居卖场实力不强，没有形成规模效益，更谈不上有产品创新

力量；此外我国家居设计人员严峻缺乏，以广东省为例，拥有近万家

家居生产企业和上千家家居卖场，但是科班出身的设计师却竟然不足

1000人，设计人才的严峻缺乏使得家居卖场产品创新无从说起。

还有另外一个不得不提起却又让人倍感头痛的问题：尽管可能有

部分家居大卖场拥有较多的设计人才，并且能够以较大的精力和财力

去进行产品设计创新，但由于行业内普遍盛行的抄袭之风让这些卖场

望而却步。由于谁也不情愿看到自己设计的产品还没有大量上市，而

抄袭品却卖断货情形消失。试问在行业抄袭之风盛行下，那间卖场还

情愿耗费巨大的人力和物力去为“他人做嫁妆”而自我设计创新呢？

综上三个个方面，中国家居卖场在产品设计创新上所面临的挑战

将不容无视，且任重而道远。

行业分析报告格式篇2

卖场经营管理挑战。假如说硬装饰使得我们的家居具有必要的有

用功能，那么软装饰则更多是呈现仆人的共性和风格。随着生活水平

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千里之行，始于足下。

的提高，人们对家居的要求更多体现在追求共性和风格方面，而只有

软装饰才能很好的满意这种市场需求。由于它不仅涉及沙发、窗帘、

地毯、灯具、被套、床单等日常家居用品，同时还打破了传统家居装

饰定义，将工艺品、保藏品、摆设品乃至家居植物等囊括到家居装饰

中。由于软装饰的这种特别性质使得家居卖场在经营方面面临一系列

的挑战，详细来讲主要体现在这几个方面：其一，卖场定位。新开设

的家居卖场只是供应一站式软装饰购物还是“软”“硬”装饰兼有？

假如是“软”“硬“皆有，那么二者应当怎样搭配呢？何去何从，家

居卖场将会面临不同定位挑战。其二，商品种类的挑战。由于软装饰

涉及到多种物品、多种材料，因此无论是在卖场商品管理还是经营成

本上都将会面临不同的挑战；此外，多种物品，并且考虑到物品的颜

色、外形等多方面的因素，因此在软装饰卖场的布置上，如何进行搭

配将会是家居卖场的一大挑战。其三，软装饰对家居卖场的管理人员、

服务人员的专业素养要求将会大大提高，如何聘请或者培育这种人才

也将会是软家居卖场面临的一大问题。

行业分析报告格式篇3

选择供应商挑战。软装饰虽然为家居卖场带来了无限的商机，但

也缩小了家居卖场对供应商的选择范围，这是由于软装饰产品的特性

所打算的。软装饰家居卖场除了要求供应商在商品质量、供货力量等

方面能够达到原来的要求，将会更加重视供应商的设计创新、品牌知

名度等方面的力量。在这方面，百安居选择与强势供应商合作，例如

以“店中店”形式引进软装饰商开设软装饰生活专区，同时又联合迪

士尼共同合作开发迪士尼品牌家居；而宜家则坚持产品自我设计，供

应商不仅只能贴牌，还必需符合宜家的要求。虽然是“你有张良计，

我有过梁梯”，然而软装饰家居卖场对于供应商在选择权、掌握权等

方面都将会面临不同的挑战。

换个角度来看，家居卖场对供应商选择的严格将会有助于我国家

居生产业的升级别换代，部分优秀的家居生产商可以通过家居卖场的

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你若盛开，蝴蝶自来。

渠道取得更为长足的进展，因此这对家居生产行业来说未必不是好事。

随着家居软装饰时代的来临，家居卖场假如想要在将来的激烈竞

争中占据一席之地，则不容错失，必需抓住契机；然而机遇总是伴随

着困难，软装饰的道路上，家居卖场能否胜利地迎接挑战，我们还将

拭目以待。

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