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干部勤廉能力提升经验交流材料

近几年，县部分干部尤其是股级干部缺乏服务群众的公仆意识，存在

有令不行、有禁不止，作风漂浮、暮气沉沉，给了好处乱办事，不给

好处不办事等“中梗阻”行为，这不仅破坏了部门和行业的风气，影响了

形象和干群关系，而且严重阻塞了经济发展正常通道，损害了经济发

展软环境，挫伤了经济主体的投资热情，成了经济发展的拦路虎“”。针

对这不良现象，县委、县政府狠下决心，重拳出击，采取集中教育、

健全制度、强化监督、加大查处力度等措施，大力集中整治“中梗阻”

现象，提升干部勤廉能力。我们的主要做法及成效是：

一、开展专题教育，从思想上打好预防“针”，提高了责任意识

在全县各单位开展创建学习型机关活动，建立健全干部学习培训制度，

提升机关干部的综合素质，使其在思想上筑牢防腐墙，正确把好权力

关、地位关、利益关。在平常抓好加强理想信念教育、职业道德教育、

党风廉政教育的基础上，组织全县680多名股级干部进行为期3天的

优化“发展环境，杜绝中梗阻”专题培训，每个单位指定一名副科级领导

干部带队，并同步参加培训，县委书记亲自到场作开班讲话，开设了

党风廉政教育、加强干部思想政治建设、创优招商引资环境、建设山

水园林生态新、宏观经济管理等课程。学习期间，着重围绕立足本职“

岗位，杜绝中梗阻”主题，开展每日大讨论，共分14个组进行讨论，

县四套班子领导和各单位的主要负责人参加了分组的讨论，每位股级

干部、单位带领导结合自身实际一一对照学习内容，谈感受，写体会，

查找问题。同时，由县委组织部牵头把每天讨论情况进行收集整理，

把好点子、好做法、好建议和股级干部在讨论会上所做的承诺等编发

成学习简报，第二天分发给每位学员，相互学习借鉴。并下发至各乡

镇、各部门、各单位和客商企业。通过学习，大家纷纷表示：要从我

做起，彻底消除“中梗阻”行为。很多干部深有感触地说：“这次培训如

三盆泉水，可以经常用之洗脑、洗手、洗脚，洗脑就是要保持头脑清

醒，洗手就是要管住自己的手，洗脚就是脚要勤，为群众办实事办好

事。”

二、加强制度建设，从条规上构筑“不为墙”，规范了行政行为

加强制度建设，以制度规范干部的行政行为。一是实行公开承诺制。

组织全县40个单位和部门及130名重要岗位股级干部进行公开承诺，

主动接受全社会监督，在县政府网站设置了投诉举报邮箱、公开投诉

举报电话。二是深化行政审批制度改革。全面清理现有收费项目和收

费标准，对弹性较大的项目，分类确定收费标准，全面对外公开，实

行明码标价；对现行办事流程再次简化优化，大胆创新，善于变通，

在法律框架内，改前置为后置，改“串联”为“并联”，简化上报程序，压

缩审批时间，进一步提速增效。三是实行干部轮岗竞岗制度。对机关

中层干部全面实行轮岗制，或跨部门交流，或在单位内部轮岗，分定

期不定期对机关中层干部进行轮岗交流；对重点岗位引入竞争机制，

主要对负责人、财、物管理和牌、证、照核发及项目、经费审批、招

投标等重要岗位工作满一定年限的，在实行轮岗交流的基础上，通过

竞岗等形式，挑选作风好、素质高、服务优的同志来担当重任增强干

部队伍活力，通过工作环境、工作岗位的变换隔阻“中梗阻”的发生。

三、优化服务功能，从途径上切断“寻租源”，提高了办事效率

不断创新服务方式，以规范化、标准化、科学化的服务，为服务对象

架起一条便捷通道“”。通过“阳光服务”，从源头有效切断权力寻租机会。

一是创三级联动零距离“”服务。全县已建成以县行政服务中心为主体，

以12个乡镇便民服务中心为纽带，以139个村便民服务室为基础的三

级便民服务平台，形成了“一窗受理、内部运作、三级联动、分层服务”

的公共服务网络。县行政服务中心实行“一个中心对外、一个窗口受理、

一条龙服务、一站式办结、一次性收费”的运作模式，乡镇便民服务中

心实现了“只跑一趟路、只进一道门、只找一个人”就能把事情办好，村

级便民服务室成为服务村民的代理员“”。二是实行保姆“式”全程服务。

专门成立服务“客商领导小组办公室”，为客商全程跟踪服务，积极协助

企业客商办理各种证照手续，当好企业的服务“员、办事员、联络员”，

做到“只要项目一定下，一切证照我们办；只要项目一启动