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汽车销售合同管理制度1（一）2024

汽车销售合同管理制度1（一）

汽车销售合同管理制度

一、目的

汽车销售合同是指汽车销售商与汽车购买者之间签订的明确约

定双方权益的法律文件。为了规范汽车销售合同的管理，确保销售

合同的合法性、合规性和有效性，制定本管理制度。

二、适用范围

本管理制度适用于所有汽车销售商及其相关人员，在销售汽车

过程中必须遵守本制度的规定。

三、合同签署

1.合同签署双方应当是合法的主体，具有签约能力。销售商在

销售前应核实客户的身份信息，确保其具有合法购买汽车的能力。

2.合同签署应符合相关法律法规的要求，包括但不限于合同签

订地、合同内容、合同形式等。

3.合同签署前，销售商应将合同内容以清晰易懂的方式向购买

者解释，并确保购买者充分理解合同条款。

四、合同内容

1.合同内容应包括但不限于以下重要条款：

（1）汽车信息：包括汽车品牌、型号、颜色、车辆配置等详细

信息。

（2）交付日期：约定汽车交付的时间，确保双方合理的时间安

排。

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（3）交付地点：约定汽车交付的地点，确保汽车的安全交付给

购买者。

（4）价格与付款方式：明确汽车的销售价格以及付款方式，如

一次性支付、分期付款等。

（5）保修条款：明确汽车的质量保证期限以及售后服务的内容。

（6）违约条款：约定双方违约的责任及相应的违约金等。

2.合同内容应尽量详细，避免模糊或含糊的表述，以确保双方

权益的明确性。

五、合同的执行

1.合同执行期间，销售商应严格按照合同约定履行相应责任，

确保汽车的按时交付和合格性。

2.合同执行过程中，如双方有任何争议或需修改合同内容，应

经双方协商一致后进行变更，并以书面形式记录。

六、合同的变更和解除

1.合同的变更应经双方协商一致，并在书面形式上进行确认。

2.合同的解除应严格按照相关法律法规执行，并在书面形式上

进行确认。

七、合同档案管理

1.销售商应建立汽车销售合同档案，对每一份合同进行编号、

分类和妥善保管。

2.合同档案应包括合同原件、签署文件、变更协议等，以备查

询和备案使用。

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3.合同档案的保密性要求严格，禁止泄露和外借，确保合同信

息的安全性。

八、合规培训和考核

1.销售商应对销售人员进行合规培训，使其明确合同管理制度

的要求和相关法律法规的规定。

2.销售人员应接受定期的合规考核，以确保其合同管理能力和

合规水平。

九、责任追究

1.如销售方在合同签署、执行等环节存在严重违规行为，将依

法追究其相应的法律责任。

2.如购买方在合同签署、执行等环节存在严重违规行为，将依

法追究其相应的法律责任。

十、附则

1.本管理制度的解释权归汽车销售商所有。

2.本管理制度的修订和变更，应经汽车销售商内部相关部门的

审查和批准，并通过适当的方式向相关人员公布。

以上即为本汽车销售合同管理制度的内容，各位销售人员务必

认真遵守，确保合同管理的合法性和合规性。如有任何问题，请随

时与公司相关职员进行咨询。