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精编广东省肇庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及答案（名师系列）

第I部分单选题（50题）

1.（）最适合大型跨国公司。

A:控股系列企业集团

B:企业系列企业集团

C:横向结合型企业集团

D:区域系列企业集团

答案：A

2.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。

A:内部流程

B:财务

C:客户

D:学习和成长

答案：D

3.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。

A:编码辞典法

B:相关分析法

C:头脑风暴法

D:专家评分法

答案：B

4.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。

A:员工的工资应该维持现状

B:员工应该涨工资，且涨幅较大

C:员工应该涨工资，但涨幅较小

D:员工应该小幅地降工资

答案：C

5.(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A:奖金水平

B:工资增长幅度

C:工资结构

D:工资等级

答案：B

6.最常见的福利计划模式是（）

A:市场匹配型

B:市场落后型

C:市场混合型

D:市场领先型

答案：A

7.下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）

A:程门立雪

B:童叟无欺

C:凿壁借光

D:知耻后勇

答案：B

8.()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。

A:同酬公约

B:就业和职业歧视公约

C:准予最低就业年龄公约

D:强迫或强制劳动公约

答案：B

9.期权的赠予时机不包括（）

A:受聘时

B:签订绩效合同时

C:升职时

D:每年业绩评定时

答案：B

10.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:考官初步讲解

B:熟悉游戏规则

C:实践模拟

D:被试热身

答案：D

11.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A:因果联想

B:接近联想

C:对比联想

D:相似联想

答案：A

12.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。

A:较高的工资和福利

B:更大的责任和权利

C:良好的组织形象

D:岗位的稳定性和安全感

答案：B

13.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:组织结构与气候

B:组织中人际关系

C:工作本身

D:职业发展

答案：A

14.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。

A:工作岗位分级

B:工作岗位流程分析

C:工作岗位调查与分析

D:工作岗位分类

答案：C

15.(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）

A:任务欠载

B:角色冲突

C:人际关系

D:角色模糊

答案：A

16.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:员工人数

B:控制幅度

C:管理层级

D:责任链

答案：B

17.（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。

A:Y

B:WH

C:G

D:N

答案：C

18.下列属于非货币收益的是（）。

A:基本工资

B:绩效工资

C:激励工资

D:医疗保险

答案：D

19.通常是企业组织变革的推动者。

A:中级技术知识型人才

B:中级管理知识型人才

C:高级管理知识型人才

D:高级技术知识型人才

答案：C

20.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。

A:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

B:前者是法人联合体，后者是单体企业

C:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

D:前者属于欧美型，后者属于日本型

答案：B

21.EVA的优势不包括()

A:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

B:指标单一,调整起来比较简单

C:反映的利润是真正的利润

D:可以有效控制管理者短期行为

答案：B

22.绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。

A:产品质量改进

B:效率提高

C:工资福利

D:安全记录

答案：C

23.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。

A:胜任特征模型

B:胜任素质

C:胜任资质

D:胜任素质模型

答案：A

24.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。

A:构建人力资源各项管理基础工作的专家

B:企业员工培训与技能开发的推动者

C:了解并尽可能满足员工需求的带头人

D:企业经营战略的合作伙伴

答案：D

25.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误