2024年审计部年度工作总结(6篇) .pdfVIP

审计部年度工作总结

____年公司在董事长的领导下，以____为指导，按政府“深化改

进作风提高效率”要求，不断强化大局意识、服务意识、创新意识，

进一步解放思想，促进公司审计工作创新转型，全面履行审计监督职

能，围绕加强管理、提高效益、发展经济这一目标，开展了一些卓有

成效的工作，总结如下：

一、狠抓内审项目落实，项目工作有序推进

____年，公司能过各种途径，运用多种方式，积极支持、推动各

区域的内审业务工作，在区各级部门、单位内审人员积极努力下，

____年内审项目此项工作和有序推进，并取得了较快地发展，至____

月中旬已累计完成审计项目____个，查出损失浪费____万元，增加效

益____万元，提出审计建议被采纳1250条。同时集团公司下属各区域

公司和内审人员积极争先创优，取得了新佳绩，同时各区域公司还充

分调动审计人员积极性，科学严密按排审计项目，取得了项目数量和

质量的双优。

二、充分发挥公司职能作用，提升公司社会效益和经济效益

今年公司注重发挥内审的职能作用，用各种形式促进各区域的信

息交流，提升内审理念和实务水平，从而提高内审工作效率，公司内

审重点从以前的强制性审计监督到自发审查和评价单位内部的各种潜

在风险，从被动地发现和评价单位存在的高风险控制区域，到主动地

预防和控制高风险的出现，并建立各种风险控制机制，加上充分运用

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现代科学技术手段进行舞弊预测，公司内部审计还在遏制腐败方面发

挥出越来越明显的作用。

公司还针对全集团区域公司众多，但各区域管理水平参差不齐，

内部治理结构“土洋结合”这一特点，利用这些公司现代企业治理机

制较完备，内部控制制度较完善的长处，充分发挥重点企业公司的引

领作用，召集各区域公司如开研讨会互动交流形式，针对本年通胀高

企、信货紧缩、银根收紧宏观条件下遇到的原材料价格波动对企业成

本风险的不可控因素，通过成本审计、内部指导方式寻求对策，成效

比较显著，取得了较好的经济效益，并将这些经验以信息交流方式发

布内审信息平台，得到了各企业内审人员的好评。

三、努力提高内审人员素质，积极组织并鼓励内审人员参加各类

培训和考试

今年集团按照河北省内审协会的要求，对已取得内审资格证书的

人员，组织了后续教育培训，对未取得岗位资料证书的人员，则鼓励

他们积极参加市会组织的考前培训和资格考试，全年共有三十几人次

参加了各类内审培训。分会同时还鼓励广大内审人员参加CIA资格考

试，由于宣传到位，广大内审人员对CIA资格考试有了深入地了解，

及时到市内审协会报名，五人参加CIA报名。

四、注重内审理论交流，能过开展项目评比考核，论文课题撰写

促进内审项目质量提高

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为进一步提高内部审计工作质量，上半年我们组织了集团年度度

内审项目评选，同时还组织了各单位撰写内审课题论文，通过上述活

动，一批程序规范、工作严谨、成效突出的优秀内审项目受到了表

彰。此外，公司有关人员从工作实践中，积极采集各种素材，撰写内

审信息。

五、加强对审计成果的综合利用

____年集团切实提高服务水平。

审计部年度工作总结（二）

审计部严格遵守国家各项法律、法规，认真履行集团的《内部审

计管理制度》。根据集团公司____年度工作的总体要求和审计计划，

内部审计工作以集团公司企业管理年为中心，加强企业精细化管理，

突出重点，切实履行职责，较好地完成了全年审计工作计划和领导交

办的审计任务，现就____年度审计工作总结如下：

一、完成主要工作

____年共完成审计项目____项，其中年度财务收支及年度预算执

行情况审计____项，专项经营考核审计____项，任期经济责任审计

____项，投资企业财务收支与资产负债审计____项，基建工程项目预

算审计____项，基建工程项目结算审计____项，为完善集团经营管

理、提高经济效益做出了贡献。

1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行

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预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预

算执行的过程审核时，