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2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理真题

精选附答案

单选题（共45题）

1、每年11月是S商场的店庆月，每年S商场都会推出大量折扣活动，吸引了

大量消费者进行消费。江南餐饮是S商场中的一家中餐饭店，其预计店庆月到

饭店就餐的人数会大规模增加，提前从其他店铺借调了几名服务人员。江南餐

饮平衡产能与需求的方法属于（）。

A.资源订单式生产

B.库存生产式生产

C.资源生产式生产

D.订单生产式生产

【答案】D

2、近年来，随着经济的迅速发展，快餐业也迎来了大好的形势。由于消费者总

希望能够就近消费，消费地点较为分散，因而快餐店数量大量增加，呈现零散

状态。根据以上信息，造成快餐业零散的原因是（）。

A.成本的迅速变化

B.产业趋势仍处于开发期或成长期

C.技术程度低

D.市场需求多样导致高度产品差异化

【答案】D

3、奥玛公司是一家从事服装加工生产的家族企业。该公司创始人独断专行、事

必躬亲，员工主动性差，一切按老板的指示行事。奥玛公司的企业文化类型属

于（）。

A.角色导向型

B.权力导向型

C.任务导向型

D.人员导向型

【答案】B

4、传统制造企业方达公司认为企业风险是未来的不确定性对企业实现其经营目

标的影响。理解这个定义需要把握以下几个方面，这几个方面不包括（）。

A.企业风险与企业战略相关

B.风险是一系列可能发生的结果，而不能简单地理解为最有可能的结果

C.风险具有客观性、没有主观性

D.风险总是与机遇并存

【答案】C

5、下列关于套期保值的相关说法中，不正确的是（）。

A.套期保值和投机的结果都是降低了风险

B.绝大多数期货合约不会在到期日用标的物兑现

C.对于买方期权，期权持有人不负有必须买进的义务

D.期权作为对冲的工具可以起到相似保险的作用

【答案】A

6、一些高档购物中心、宾馆、饭店，以特别高的价格为顾客提供更高的认可价

值。依据基本竞争战略的“战略钟”分析，这些高档购物中心、宾馆、饭店采

取的竞争战略类型属于（）。

A.成本领先战略

B.集中差异化战略

C.混合战略

D.集中成本领先战略

【答案】B

7、（2019年真题）甲公司以“文化休闲”和“旅游观光”为两维坐标，将旅

游业分为不同的战略群组，并将“文化休闲高、旅游观光低”的文艺演出与

“文化休闲低、旅游观光高”的实景旅游两类功能结合起来，率先创建了一种

全新的旅游项目，它将文艺演出置于旅游景点之中。甲公司采用战略群组分析

的主要思路是（）。

A.了解战略群组间的竞争状况

B.了解战略群组间的“移动障碍”

C.预测市场变化或发现战略机会

D.了解战略群组内企业竞争的主要眼点

【答案】C

8、近年来，随着我国人民生活质量的提高，人们对健康较为关注，越来越多的

上班族开始青睐营养健康便捷的早餐。我国某知名餐饮集团，针对上班族推出

了一款“健康早点”套餐，因其便于携带、营养美味而受到众多上班族的青

睐。本案例中，餐饮集团外部分析所采用的主要方法是（）。

A.产品生命周期分析

B.PEST分析

C.成功关键因素

D.钻石模型

【答案】B

9、（2017年真题）下列各项中，对准时生产方法（JIT）的作用表述错误的是

（）。

A.该方法可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小

B.该方法能够减少对供应商的依赖

C.该方法避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况

D.该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能性

【答案】B

10、TB是国内膳食补充剂领军品牌，2018年其澳大利亚全资子公司以自有资金

方式购买拜耳旗下的儿童营养补充剂品牌Penta-rite业务资产，本次交易总对

价将不高于69000万澳元。此次并购是TB公司在全球细分领域市场布局的重要

部分，一定程度上避开了进入壁垒。下列关于TB公司并购战略的说法错误的是

（）。

A.该并购不以谋求产业利润为首要目的，而是靠获得投资利润

B.企业并购的动机是迅速进入，争取市场机会，规避各种风险

C.按收购资金来源分类，此次收购属于非杠杆收购

D.按并购双方所处的产业分类，此次收购属于横向收购

【答案】A

11、甲企业是一家互联网培训机构，主要通过远程课件对参加