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公交企业安全奖罚制度

1.制度目的

为了保障公交企业员工和旅客的安全，提高企业的安全管理水平，

建立安全文化，订立本奖罚制度。

2.嘉奖制度

2.1安全生产嘉奖

1.月度安全生产奖金：每月依据各岗位工作人员的安全表现，

评比出表现突出的员工，予以肯定的奖金激励。

2.年度安全生产先进单位表扬：每年对安全生产工作表现突

出的单位进行表扬，并颁发荣誉证书和奖金。

2.2事故防控嘉奖

1.事故防备奖：对于防止事故发生，提出有效防备措施的员

工或团队，予以肯定的嘉奖。

2.事故处理奖：对于发生事故后及时、有效处理事故的员工

或团队，予以肯定的嘉奖。

2.3安全意识培养嘉奖

1.安全知识竞赛嘉奖：定期组织安全知识竞赛，对参加并取

得优异成绩的员工进行嘉奖。

2.安全意识培训嘉奖：参加企业组织的安全意识培训并取得

合格成绩的员工，予以肯定的嘉奖。

3.惩罚制度

3.1安全生产惩罚

1.安全违规扣分：对于违反安全操作规程的员工，依据违规

情节予以相应扣分，并通知相关责任人进行整改。

2.安全事故责任追究：对于造成安全事故的员工，依据事故

严重程度追究相应的责任，并予以相应惩罚。

3.2安全巡检惩罚

1.安全隐患整改追责：对于公交企业内存在的安全隐患，相

关责任人应及时整改，如有逾期未整改或整改不到位情况，将追究

相应责任，并依据情节轻重予以相应惩罚。

2.安全巡察不到位惩罚：对于安全巡察工作不到位、发现问

题不报告或未及时报告的员工，予以肯定程度的责任追究。

3.3安全意识培养惩罚

1.安全培训未参加或不合格惩罚：对于未参加或未通过企业

组织的安全培训的员工，予以肯定程度的惩罚，包含扣除部分绩效

奖金等。

2.安全知识考核不合格惩罚：对于安全知识考核不合格的员

工，应接受安全知识的再培训，同时予以肯定程度的惩罚。

4.奖罚执行与评审

4.1奖罚执行

1.嘉奖和惩罚的执行由特地设立的奖罚小组负责，由相关部

门主管和相关人员构成。奖罚小组应独立公正，并依据员工的具体

情况进行决策。

2.奖罚执行过程中，应保证程序公开透亮，确保员工的知情

权，相关决策应做到公正、客观、合理。

4.2奖罚评审

1.奖罚评审由相关部门依照事先订立的评审标准进行评审，

并及时形成评审报告。

2.涉及奖罚的事项应当有充分的证据支持，确保评审的公正

性和客观性。

5.奖罚结果通报与记录

5.1嘉奖结果通报

1.嘉奖结果应公示于公司内部，包含评比出的优秀员工名单、

奖金金额等信息，以激励其他员工。

2.嘉奖结果也可以通过内部通讯、电子邮件等形式进行通报。

5.2惩罚结果通报

1.惩罚结果应及时通知涉及的员工，告知其受各惩罚的原因、

性质和程度，并提示整改。

2.惩罚结果通报不得泄露员工隐私，只通报与安全管理相关

的信息。

5.3奖罚结果记录

1.公交企业应建立健全奖罚结果记录制度，将嘉奖和惩罚的

结果进行认真记录，并保管肯定的时限。

2.奖罚结果记录的内容应包含奖罚人员的基本信息、奖罚的

具体情况、评审的过程等。

6.生效与修订

本安全奖罚制度自发布之日起生效，如有需要修订，应由相关部门

提出修订方案，并经过奖罚小组审批后进行修订，并重新发布生效。

以上规章制度为公交企业安全奖罚制度，自今日起正式执行。