上任表态发言简短范文(真题6篇) .pdfVIP

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

上任表态发言简短范文(通用6篇)

上任表态发言简短1

尊敬的各位代表,承蒙各位代表的厚爱,选举我为副镇长,这既是对我的认

可和接受,更是对我的信任和支持,在此,我表示衷心的感谢!

作为政府班子的一员,我感到既有压力,更有动力,我有信心、有决心在党

委的领导下,在xx的监督下,迅速转变角色,端正态度,摆正位置,踏实工

作,切实履行好工作职责:

首先是加强学习,不仅学习法律法规知识,更要学习涉农惠农政策;不仅向

身边的领导、同事、朋友学习,更要积极主动向在坐的各位代表,向我们的村

组干部学习好的农村工作经验,不断丰富完善自己,才能更好地为广大老百姓

服好务。

其次,当好副职,发挥好副职的参谋助手作用,工作中做到“到位不越

位”,与班子其他成员搞好协调配合,积极为主要领导献言献策,尽自己的努

力为我们镇的发展作出自己的贡献。希望在今后的工作中,也能得到各位代表

一如既往的支持。我想,说得太多,不管用,关键还是看行动,我将用自己的

实际行动接受各位代表,接受广大老百姓的监督、检验。

谢谢大家!

上任表态发言简短2

尊敬的局长、各位领导:

这天组织上任命我为xxx副局长。

首先,我要衷心感谢局长和各位领导和组织部门对我多年的培养和教育,感

谢对我的信任、支持和帮忙。

任命我担任这个领导职务,是对我的鼓舞和鞭策,更是对我的一份期望和重

托。

坦率地讲,担任局领导职务对于我来说一切都得从头开始,因为局的领导层

次更高了,工作站位更高了,工作职责更大了,工作思路更广了,对于这些不

第1页共7页

一样的变化,我都务必从头学习,务必向在座的各位领导虚心地学习,也敬请

各位领导多予指点和帮忙。

在今后的工作中,我坚决服从局党委的决策决议,在思想上、政治上和行动

上与局持续高度的一致,同时加强学习,严于律己,恪尽职守,勤奋工作。

有决心在局党委的领导下,在各位领导的帮忙关怀下,坚决完成好各项工作

任务,决不辜负各位领导的期望和要求。

再次感谢各位领导。多谢!

上任表态发言简短3

尊敬的总经理、各位同事:大家上午好!

今天,我能在xx服饰有限公司任职,这是公司领导对我的信任、支持与厚

爱,在此我表示向大家致以衷心地感谢!

作为就任营销部经理一职,我个人认为,这个职业是一个很不容易的职业,

有很多的希望与梦想在前方,有很多的压力和任务在肩上,有很多的困难要解

决,有很多可供施展才华的地方,是一个混合着很多复杂因素,同时也充满很

多乐趣的职业。

第一,爱岗敬业,我认为,自己首先要拥有积极向上的心态,同时要努力培

养积极向上的精神,一个人只有对自己的企业,对自己从事的工作抱以极大的

热情,才能极大地发挥潜能,为企业创造更大的价值,并在工作中找到乐趣。

我正是用这种心态面对自己的工作和企业,按照市场经理的职能职责严格要求

自己,尽心尽责做好本职工作。要达到这一高度,真正成为一名“市场经

理”、“客户经理”要的就是不断的学习与积累,提高综合业务素质。并利用

业余时间通过网络、杂志了解行业动态,学习收集营销知识、,边学边做,、边

做边学。才能积极开展对市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理

和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽

业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。

第二,组织编制年、季、月度销售计划,适时合理地签订供货合同,确保销

售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转,同时,

随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。

第2页共7页

文档评论(0)

159****1506 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档