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保洁主管下半年工作计划5篇

保洁主管下半年工作计划篇1

一、个人进步层面的计划

作为物业保洁的主管，自己的工作是比较忙碌的，要处理各项失误，在员工遇

到困难的时候我也要前去协商，所以因为管理的忙碌而忽视了自己的工作进步。

1、要加强管理知识的学习。作为一个部门的管理者，自己的工作必须要强才

能够更好地安排工作，更好地规划部门下一步的工作方向，以及在遇到突发状况

的时候更好地做好员工工作的及时调度，所以新阶段工作里面，我必须要加强自

己在员工管理和工作管理上面的学习，增强自己管理技巧，同时我还要更加关注

员工的能力，加强对员工的了解，知道大家在那些方面比较擅长，这样在面对新

工作任务的时候，才更好地安排工作，不然出现安排跳高的去参加跳水比赛这种

笑话就不好了。

2、要改善自己工作管理强度过高的情况。作为一个管理者，不仅仅需要强的

能力，更要学会培养人才的能力，在保洁管理工作上面，我要克制住自己什么事

情都想管的习惯，要知道很多事情自己是不了解的，强行去管还容易闹笑话，所

以新一阶段里面我要加强人才的培养，为部门的员工提供更多表现的机会，增强

他们的工作能力，这样就能够更好地不仅部门工作的进步。

二、部门工作上面

1、吸取上一阶段工作的教训，在接下来的工作里面，要安排工作人员每一周、

每一个月甚至每一个季度做好工作总结，我在了解清楚情况后，做好新一阶段的

工作计划，再安排到各个小组，让他们根据计划做好细致的工作安排。

2、加强不能员工的纪律管理，在工作中督促他们的行为习惯，更好地为公司

服务。

三、结束语

上一个阶段里面自己的工作是有很多没有做好的地方的，在接下来的工作当

中，我必须要好好根据计划改善自己工作中的问题。

保洁主管下半年工作计划篇2

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1、在公司领导的带领下，负责日常的保洁管理工作，确保保洁工作符合承包

合同的要求。与其他班组和部门进行经常的沟通和联系。

2、制定每周工作计划。

3、负责员工的招聘、培训和考核工作。处理员工离职事宜。

4、与物业公司有关部门和领导取得联系，加强与它们的沟通。

5、负责员工的请假、休息、考勤、加班和调动工作。每月末将员工的考勤汇

总后报给公司。

6、负责与生活垃圾和建筑垃圾清运人员的联系，通知他们及时清运垃圾。

7、每天检查区域内的保洁工作质量，记录检查结果，监督员工的整改工作。

8、每月15日以前将员工的工作考核结果报给公司。

9、废品收集、销售，保管销售费用。

10、安排家庭清洁工作，保管服务费，控制保洁质量。

11、根据公司规定，做好废品、家庭清洁的统计工作。

12、管理工具用具、车辆和服装。

13、陪同物业公司检查工作，负责分配物业公司对我公司的罚款。其中，保洁

主管承担罚款的25%。

14、按照物业公司的要求完成各种报表。

15、采购常用的工具用具和用品。

16、主持召开班前会，保存会记录。

17、负责和物业公司结算运输费和传递单据。

18、公平公正地处理员工之间的问题。

19、及时向公司反映管理过程中的问题和困难。

保洁主管下半年工作计划篇3

一、加大员工培训力度

保洁工作不只是简单的打扫一下卫生而已，更多是让客人感到环境的舒适，这

就不能用平常的保洁方法了，所以一定培训是要的，这不仅是让保洁员更加的把

环境清理干净，而且还是让保洁员有更好、更专业的技能，如此才会让客人满意，

也会更加喜欢。从工具使用、文明行为、任务分配和高效清扫是个方面进行培训，

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要让客人看到的保洁员是个认可的职业，而且还要受人尊重，更好的做好卫生打

扫。

二、稳定保洁员队伍

从以往的工作看，我发现每一年就有很多的保洁员辞职，因此保洁员流失就很

严重，每年培训新人也是一笔不小的花费，因此本年度，我作为主管，要努力分

配好不同地方的保洁工作，尽量稳定人数。一旦有人辞职，就要及时吸进新的保

洁员，以保证保洁工作正常的运转，避免发生人少导致无法平衡工作。如此就要

适当的提高他们的工资待遇，这样才能把他们留下来继续工作，不会总是有人往

外走，让整支队伍处于失衡状态。

三、加强自己的管理能力

我在管理方面的工作还不够成熟，所以对于手下的员工的管理不是严，这样于

保洁的工作也是不利的，所以我想要加强自己在这方面的能力，