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主任述职报告5篇

主任述职报告篇1

时间如白驹过隙匆匆而过，转眼间，20xx年年已划上了圆满的

句号，回顾20xx年年度的整体工作，收获与不足并存，但收获很多；

经验与教训同在，但经验不少；下面就根据一年来的总体情况作一简

要小结和来年的规划。

本年度xx包装印刷分公司在x经理和x经理的正确领导下，大

刀阔斧搞制度改革，锐意创新谋发展，走过了比较坎坷的一年。具体

来说，主要做好了以下几项工作

xx年x月来我公司，这几年中在公司领导及各位成员的帮助与

支持下，按照公司及车间的要求，通过不断的努力，较好地完成了自

己的本职工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有

了很大的提升，现将今年的工作总结如下：

一、主要完成的工作：

（1）狠抓安全管理，减少事故发生：身为一名基层干部，虽然

能力有限，但肩负员工的生命安全的重任从未放松。

（2）保证产品质量提高产品品质：我深知作为公司基层，自己

的工作直接影响车间的工作质量，出对公司的负责任，我在质量控制

方面，一直不敢松懈，对于生产过程中出现的问题从不轻易放过，会

主动与质控沟通解决问题，同时加强员工对质量的重要性的认识，要

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求大家认真做好自检互检工作，确保不让同样的问题出现。

（3）提高班组管理力度：在我的积极带领下并很好的完成了部

门交给的各项生产任务，还把产能翻了又翻，同时在管理上借签以往

的方法，使员工的执行力得到很大的提高，友好团结，工作认真，提

高了工作效率和工作质量，降底了成本，改进技术多项，为我公司每

月增值几万元的收入。如：边角料以废变宝。

二、工作出现的问题及解决方法：

公司创建到现在，虽然在不断的努力下取得了很好成绩，但同时

也存在一些问题和不足，以下几点比较突出：

（1）班组管理方面：如，员工的标准化作业，专业技术水平，

有待改进和提高，没有高素质的员工，就没有高质量的产品，员工管

理不好是领导的错，因此在以后的工作中，要提高员工综合素质问题，

加强岗位技能和专业技术知识的培训，企业文化是很重要。

（2）质量控制方面：质量是生产出来的而不是检出来的，一定

要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序，虽然目前公司从

上到下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，我

认为要做好质量工作，必须把握‘严，细，实”的原则，以后要严格

管理，认真细致，狠抓落实。

（3）安全生产方面：安全管理没有做到位，力度不够，安全培

训不到位，事故后及时总结经验教训，避免类似的事件再发生，使我

公司的利益受到损伤，为止.在今后的工作加强安全培训，使每位员

工都认识到安全生产的重要性。从而形成“人人重视安全生产，人人

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参与安全生产”的良好性。

三、新年工作计划：

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，在这一基础上

我必须拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真提高工作水平，

为我公司发展贡献自己的力量，我计划把我公司的功能背板作技术改

进。最后再次感谢领导和同事对我的帮助，在新的一年我会再接再厉

用优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱。

主任述职报告篇2

非常感谢市区教育局为我们教导主任创造这样一个机会。我是做

了十四年班主任工作后提升为教导主任的。几年来，在双语实验小学

这片沃土上，领导与同事们为我提供了太多学习与锻炼的机会，使我

逐渐成长，成熟。我认为，要成为一名优秀的教导主任，就应该做到

甘于奉献，勤于学习，善于研究，敢于创新，务本求实，团结协作，

出色地完成自己的本职工作。我是这样想的，也是这样做的。

一、甘于奉献：

爱岗敬业，无私奉献、严格自律是对我自己一贯的要求，到了我

们学校，我更是以身作责做好表率。“一身正气”是我自己思想道德

修养的核心内容。荀子云：“君子博学而日三省乎己，则知明而行无

过也。”所以，我时时反省、解剖自己，常服“清醒剂”，增强自我

控制的能力，不勾心斗角，注重团结，扎扎实实干事业，容