2024年会计核算工作计划(2篇) .pdfVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年会计核算工作计划

临近岁末,结账及建账的大工程又将启动。根据领导指示及业务

发展的客观需要,现拟定如下工作思路,以便工程顺利进行。

一、主任指示:要以医疗这一块为一个核算单位,要求能核算出

医疗这一块的收支和损益。为此,增设“管理费用”科目,并改革原

“药品支出”科目,即医疗支出、药品支出、管理费用三个科目的明

细设置基本一致。先设“人员支出”、“日常公用支出”、“对个人

与家庭补助”三个明细,“人员支出”、“对个人与家庭补助”下三

级科目不变,“日常公用支出”下设办公费、水电费、印刷费、电话

费、物业管理费、交通费、差旅费、购置费、修缮费、会议费、业务

招待费、福利费、其他费用等三级明细。月末将管理费用按人数比例

分摊至医疗支出与药品支出。但给主任的报表中,应当分开列支(报

表格式须及时设计)。

二、因____年社区卫生服务站实行一体化管理,其医疗收入先汇

入本中心,中心扣除一定比例管理费后再汇入服务站账户。为此,应

在“其他应付款”下设“服务站往来款”明细,该明细科目下再按服

务站名称设置三级科目。操作如下:

(1)收到汇入款,借记“银行存款-服务站汇入专户”科目,贷

记“其他应付款-服务站往来款”科目;

(2)扣除的管理费应转入基本账户,借记“其他应付款-服务站

往来款”科目,贷记“专用基金-服务站管理费”科目,同时借记“银

行存款-基本户”,贷记“银行存款-服务站汇入专户”;

第1页共9页

(3)款项汇回服务站时,借记“其他应付款-服务站往来款”,

贷记“银行存款-服务站汇入专户”;

(4)使用管理费时,借记“专用基金-服务站管理费”,贷记

“银行存款-基本户”。

三、根据会计制度规定,年终时医院应将当期末分配结余转入

“事业基金-一般基金”科目。但历年从未进行过此项操作。因此,结

账时将所有收支记入“收支结余”后,须做如下分录:

(1)借:收支结余贷:结余分配(2)借:结余分配贷:事业基

金-一般基金____年财务工作总结及____年财务工作计划针对这次会议

的主题,我从小处谈,对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻

求发展,之所以来,就是在当地有一种强烈的危机感,由于当地经济

的落后,不知自己的前途在哪里。自从来到大华,依靠大华的飞速发

展,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展,公司又做

得如此成功,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋

发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时,让

自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这

个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的

问题,希望在____年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适

岗。

第一.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。阳城的财务工

作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发

展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,

而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与

不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领

第2页共9页

导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实

际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的

工作距领导的要求还相差太远。

第二.会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下

发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工

作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作

中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对

一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。

第三.管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的还不

够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理

作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如

何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。

第四.缺乏沟通,对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活

动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的

协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主

动与其他部门进行沟通、了解,

文档评论(0)

177****8163 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档