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仓管年终工作总结10篇(仓管年终工作总结

范文)

只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使配料员的工作

标准化，才能提高每个配料的操作技能水平，削减工作当中

的失误大事的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断

的完善，以及与仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的

开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。工

作期间主要完成事项：

1）了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储

规划的不明确。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调

整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理、及公共物料

暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都

做到了定点、点量、定位储存管理。

2）避开仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时

间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时

更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷

进行了整改。现全部货架都已贴上了库位表，做到了不是仓

管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。

3）在与选购课的协作沟通的状况，逐步加强了对物料

来料规模、到料时间的把握，仓储依据方案排程。

4）为了避开货物堆放过高导致货物发生倒塌大事，要

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求全部包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，并

相应要求全部包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。

5）物料现场全部库存物料进行除尘工作，特别是库存

时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分暴露

在外的，全部准时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。

6）为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太

高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。

7）防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生

变异，完成了窗户的遮UV工作。

8）为了转变没有做到尾数管理，对全部物料存在两个，

或者三个尾数的物料全部依据尾数管理执行，全部物料发料

完成后，确定只能存在一个尾数，并在外包装上贴上尾数标

签。

9）下班后值日仓管员必需检查全部的水、电、门、窗

关好后方可下班。

10）12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为

了使财务在成品核算准时精确的得到基础信息，为公司经营

决策供应相应的基础数据。仓储全部人员主动协作相关人员

对仓储物料进行彻底、精确、无误盘查……

总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领

导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作，在挥手

昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成果，将

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不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，

将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的

努力，我们更加清楚猎取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的

努力。为了公司进展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行

列，让我们携手合作，缔造出辉煌的明天！xx年，是全新的

一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作

中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的进展前景尽

一份力。

仓管年终工作总结2

20xx已经渐去渐远了，而我们将迎来更有挑战性的20xx

年。

不知不觉中我已经在众业达公司实习半年之久。我在实

习中学习在实习中成长。实践出真知，在公司领导供应的优

良环境下实习，我过得很欢乐很欢快，工作也很顺心。再次

表达我的感谢！

我实习工作是仓管员，这是跟我的专业很切合的一个岗

位。我也很宠爱我的工作。我的直系领导是张主管。我感觉

主管是一位很有力气的管理者。在跟着主管实习这段时间我

学到很多，熟识到我的更多不足，为我以后的工作打下坚实

的基础。公司的王总都挺照看和体恤员工的，使我们有更多

的归属感。能够更多的调动员工的工作主动性。

作为我的人生的第一份工作总结，我首先对我的工作发

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表一些见解，即对过去的总结，同时要展望将来。我工作的

仓库作为后备储备型仓库。她充分的体现了一个后勤性的作

用，当然她也是公司的成本所在。公司的成本节约，仓库便

是重要的的部分。其中有几点值得深思。第一存缺货成本较

高，而在平常的运作中体现为公司员工的职能支配不够专业

化。消逝工作时候混乱的现象。更好的的改进方案是专业的

职能划

分，每个人都有自己的事情要做，知道该做些什么，该

忙些什么。消逝问题直接找负责这块的仓管员，由其找出缘

由并准时的更正。其次是我对公司的一些观