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审计自查报告3篇

供电公司审计部

县电力局始建于一九九一年九月，于一九九八年八月被供电公司原地区电力

局协议代管，属自收自支企业化管理的事业单位。

下辖11个供电所、3个专业所、3个多经企业，机关本部设有14个职能股

室，党政工团妇机构健全、运作正常。

目前，企业在册职工327名，现拥有35千伏变电站8座，开关站2座，主

变容量18台34090;有35千伏输电线路11条11811公里;6-10千伏配电线路41

条127548公里;04千伏供电线路138348公里;配变1038台46384;固定资产累计

达3868万元。

近年来，局党委解放思想、转变观念、与时俱进、开拓创新，高举改革发展

大旗，团结和带领广大职工充分发扬立足藏乡、负重奋进、团结拼搏、追求卓越

的企业精神，以求真务实的态度用心工作，使全局安全生产和经营管理取得可喜

成效。

供售电量首次突破1亿千瓦时大关;、供售电量突破2亿千瓦时大关;供售电

量又一次刷新了历史最高纪录，分别达到238亿千瓦时和232亿千瓦时。

、、连续三年上缴税金突破300多万元，被县委、县政府授予纳税大户称号;

元月被市精神文明委员会授予诚信单位荣誉称号;3月安全生产、文明生产达标

工作简称双达标通过省电力公司整体验收，同年被国家电网公司授予户户通电工

程先进单位荣誉称号。

近年来，我局内部审计工作在供电公司审计部的正确领导下，按照局党委的

统一安排部署，紧紧围绕企业经营管理中心工作，突出重点，统筹安排，以加强

资产、资金管理为主线，着力抓好常规审计项目，深入开展中层领导干部经济责

任审计，电费管理审计，物资采购、供应、管理审计，年度财务预决算报告审计，

电力营销审计，经济合同审计等重点经济领域的审计监督。

在各受检单位的积极配合下，审计工作得以顺利进行，较好地完成了各年度

制定的各项工作任务，在完善内部管理，促进廉政建设，改善经营工作，提高经

济效益等方面发挥了有效的审计监督作用。

现将近年来的工作情况汇报如下

一、内部审计管理工作

我局内审股成立于4月，内部审计工作由局长直接管理，纪委书记分管。

岗位设置为股长1名，审计专责1名，先后制定了内部审计管理标准含10

项审计实施细则和内审股工作标准含内审股股长岗位工作标准，审计员岗位工作

标准。

我局内部审计工作在供电公司审计部的帮助指导下，较好地完成了各年度的

审计工作任务。

1、审计部通过抽调审计人员现场审计，现场培训和委派到其他异地培训等

方式，使县局审计人员的整体业务素质有了很大的提高。

2、为了规范审计人员职业道德行为，审计部时刻把加强队伍建设，规范审

计档案管理和审计基础工作作为首要任务抓紧抓实，经常组织县局审计人员相互

交流，相互学习，最终内部审计工作做到统一模式，统一管理，统一要求。

二、我局审计工作目标及原则

工作目标内部审计工作以科学发展观为指导，全面贯彻落实管理、创新、发

展的工作方针。

树立防范重于纠正、制度促进管理、监督寓于服务的审计理念。

以专项审计调查为主要方式，以揭示损失浪费问题为主要内容，以促进提高

资金使用效益、减少损失浪费、节省资源为主要目标。

工作原则坚持抓重点、求实效、留余地、上水平的原则。

1抓重点，就是要紧紧围绕我局中心工作，抓住重点领域、重点单位、重点

环节、重点问题等开展审计监督工作。

2求实效，就是内部审计工作计划要注重实效。

要通过科学安排审计项目，抓领导关心的具有普遍性、倾向性或典型性的问

题，并注意坚持点面结合，最大限度的发挥审计在维护企业权益、防范经营管理

风险、健全内部控制、提高经济效益等方面的积极作用。

3留余地，就是内部审计计划的安排要积极稳妥、量力而行、留有余地，要

与内部审计力量相适应，坚持实事求是原则。

要正确把握和处理好内部审计数量和质量的关系。

4上水平，就是内部审计工作要把加强管理、提高水平放在重要位置。

一方面审计工作本身要加强管理，健全制度，理顺管理关系，建立有效的管

理机制，切实提高工作水平。

三、我局审计项目的完成情况

7月审计工作坚持以财务收支审计为基础，以经济责任审计、工程管理

审计、