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1.基本资料
职位名称项目经理部总经理职位编号220
所属部门项目经理部部门审核人
部门类别一类部门批准人
2．职位关系图：
直接下级人数：0人
间接下级人数：0人
项目经理部总经理成本管理部经理
项目经理部副总经理
项目经理部总经理助
理
项目成本专业经
土建专业经理设备专业经理市政专业经理资料管理员行政管理员
理
项目成本专业工
土建专业工程师水暖专业工程师市政专业工程师
程师
电气专业工程师园林专业工程师
3．基本目标：
3.1控制项目质量、进度、成本，保证项目操作达到公司经营目标规定的要求，
对最终可交付成果的质量、进度、成本负责；
4．职责权限
序职责工作频目标权限使用
号量权次项经审批督文件
重办核准导
1参与制定项目开发一级计5%随时完成√7.8
划、参与公司决策率
95%
2组织编制“项目管理指导10%随时完成√√√7.8
书”、项目开发二级计划率
95%
3确定项目组织机构和人员5%随时完成√√√7.8
安排，落实管理人员职责率7.10
95%
4控制施工质量、进度、成40%随时完成√√√7.1
本及现场安全文明施工率7.6
90%7.7
5组织工程实施中各关联部10%随时完成√√√√7.7
门、关联单位的综合协调
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