【参考文档】xxxx县农村信用合作社联合社第一届监事会工作报告-推荐wor.pdfVIP

【参考文档】xxxx县农村信用合作社联合社第一届监事会工作报告-推荐word版

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！

==本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！==

xxxx县农村信用合作社联合社第一届监事会工作报

告

课件8

各位代表：

我受县联社监事会的委托，向大会作工作报告，请予审议。

一、本届监事会工作回顾

x000年x0月根据国务院对江苏省农村信用社改革试点工作的总体要求，

在各级政府和人民银行的领导下，我们组建了统一法人的县联社，实行了理

事会、主任室、监事会分设，在上级人行、省联社、县联社党委的直接领导

下，全体监事会成员勤勉敬业，廉洁从政，遵守章程，履行监事会工作职能，

找准角度，推动改革，促进发展，通过积极有效的工作，使县联社监事会在监

督力度、监督方式、监督效果等方面都有所进步，较好地发挥了监事会的监督

职能作用。

（一）参与决策，规范运作，合规有效监督

监事会是由社员代表大会授权实施监督的法定机构，它对社员代表大会负

责，其目的是维护存款人和社员的合法利益。但在实际工作过程中，监事会怎

样处理好既对理事会的决策、主任室的经营实施监督，又不干预其决策、经营

活动的矛盾，如何在动态的监管过程中发现理事会和主任室经营中存在的问题，

真正地做到，在源头上防范理事会的决策失误和主任室的运作失误，在经营管

理的全过程中发挥监事会的监督作用，防范农村信用社高级管理人员的职业道

德风险和职业行为风险。我们的主要做法是：重大问题的处理上实行三长一会

联席制度，日常的经营管理上做到三权分设，努力打造农村信用社的两大

优势。具体地讲，就是在县联社的重大问题的决策上，实施以理事会、监事会、

主任办公会为运行基础，以理事长、主任、监事长为运行纽带的联席会议制度，

在日常的经营管理中，真正地按照现代企业制度的要求做到了决策权、经营权

和监督权的分设，切实达到各负其责，协调运转，有效制衡的治理目标，在经

营管理的全过程中，不断打造农村信用社的体制优势和机制优势。

三年来，通过合规、有效运作，促进了我县农村信用社各项经营业务的发

展，提升了农村信用社管理水平和内外部形象。至x00x年x月末，各项存款

【参考文档】xxxx县农村信用合作社联合社第一届监事会工作报告-推荐word版

xx.xx亿元，较x000年x月末的xx.xx亿元净增xx.xx亿元，各项存款在全县

金融机构县场占有率由x000年的xx%上升到目前xx%，提高x个百分点，今年

x个月净增x.x亿元，总量位居全省前十位，长江以北第一；各项贷款xx.0x

亿元，较年初净增x.x亿元，较x000年x月末的xx.xx亿元净增xx.xx亿元，

年增长率xx%；不良贷款绝对额、占比双下降，三年来共清收不良贷款总额

x.xx亿元，不良贷款占比由x000年x月末的x0%下降至现在的xx.x%，净下降

x0.x个百分点，三年预计可实现利润xxx0万元，完全可望完成和超额完成省

联社下达的各项经营指标；全系统县级文明单位xx家，县级文明单位x家，古

贲信用社被省委省政府命为江苏省文明单位标兵，是全省农村信用社系统唯

一获此殊荣的单位。

监事会认为：县联社理事会三年来的一系列重要决策程序规范，合法合规，

切合实际，积极有效；县联社主任室三年来的工作符合社员大会和理事会决议

要求，能够切实贯彻理事会各项决策，运作行为规范，措施得力，效果明显。

（二）找准角度，改进方式，科学规范监督。

根据xxxx县农村信用合作社联合社章程规定监事会行使下列职权：向社员

代表大会报告工作；派代表列席理事会会议；监督本联社执行国家法律、法

规、政策、监督本联社经营管理、财务管理及其分支机构的管理、协调和指

导；对理事会决议和主任的决定提出质询并要求复议；章程规定和社员代表大

会授予的其它职权，根据章程规定的职权，我们监事会三年来找准位置，调整

角度，改进方式，科学规范地开展监督工作。

x、加强内控制度建设，规范监督工作程序。

三年来，监事会积极配合理事会、主任室强化内控制度建设，参与和协助

制定了《资金管理办法》、《财务管理办法》、《信贷管理办法》、