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办公室主任述职报告范文5篇

光阴的迅速，一眨眼就过去了，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想

吧，好好准备一份述职报告吧。那么问题来了，述职报告应该怎么写？以下是为

大家收集的有关办公室主任述职报告，希望对大家有所帮助。

办公室主任述职报告1

各位领导，同志们：

上午好！

20xx年，在分行党委的领导下，在各部门、各机构的大力支持帮助下，我从

适应新形势、新任务的工作要求出发，以管理、质量、效率、服务为核心，以让

领导满意、让基层满意、让机关满意为目标，解放思想，提高素质，严以律己，

恪尽职守，圆满完成了各项工作目标。现将一年来的工作述职如下，请大家评

议。

一、工作情况

（一）以岗位为基础，实施精细管理，提高岗位管理和岗位经办“两个能

力”。根据省分行体系文件要求，按照岗位分解、管理到位、控制有效、防范风

险的原则，通过岗位管理职能量化，确保办公室条线管理职能归位。相继制订了

本部会议、系统会议运行规则，系统会议计划、值班工作制度、常规检查计划、

常规督办事项等制度办法和工作计划，对全行印章、档案、公文、值班、法律法

规、会议计划、机构负责人请销假管理制度执行等情况进行定期通报，一年来下

发各类通知、通报、计划、方案、制度等管理性文件62个，通过分析查找问题，

提出改进措施，力求管理职能的规范化、制度化、程序化，提高了基层行执行意

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识和执行能力。加强了系统工作的管理指导，组织举办了法律、公文、印章培训

班5期，培训人员200多人次，为保障行务系统高效运行发挥了重要作用。同

时，从提高岗位经办能力入手，本着职责清晰、横向衔接、标准统一的原则，明

确每个岗位的职责任务、目标要求、工作程序，确保工作运转职能清晰、有条不

紊、规范有序，在考核上坚持自我评价与分管主任评价相结合，内部互评与基层

测评相结合，考核结果与评先树优相结合，促进了人员岗位经办能力明显提高。

（二）以服务为核心，强化大局意识，抓好信息宣传、综合调研、工作督

办、公文运转“四个重点”。服务是办公室的“天职”，一年来，我紧紧围绕全

行中心工作，增强服务意识，提高办事效率，积极发挥办公室的职能作用。一是

在提高信息宣传服务上下功夫。坚持行务信息与市场信息、内部宣传与外部营销

并重。抓住信息工作为政务服务这个根本，坚持求真、求实、求准，提高信息功

能作用，不断对网页进行改版优化，丰富了栏目，完善了功能，提高了美观度，

全年本行网站共采编信息5900条，在省分行发表信息560条。外部宣传上，借助

“两路一台一报一桥一刊”，通过制订计划、明确重点、加强配合、协调推进，

提高了宣传的计划性、系统性和实效性。二是在综合调研服务上下功夫。围绕全

行管理、发展、调整、转型等中心工作积极开展调查研究，全年组织完成专题调

研28篇。在省行网站发表各类调研文章51篇，组织起草各类讲话、汇报材料60

多篇，达28万字。三是在提高督办服务上下功夫。始终把督办作为一项重要职

能，紧紧围绕党委的重大决策，重要工作部署以及员工关心的问题开展督办，完

善工作机制，坚持动态管理，推动工作落实。根据全行工作要点，形成了46项常

规督办事项，按季进行督办、汇总和通报；针对行长办公会议、行务会议确定的

临时督办事项，及时下发督办通知单，对20项重点工作进行立项督办，办结率达

到了95%。四是在提高公文运转服务上下功夫。全年共处理各类发文996件，各

类收文3245件，从提高文件运转的效率出发，建立健全文件传阅、登记、催办、

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签批、归档等各项制度，做到传送及时，办理准确、保密安全，实现了无错传、

无漏传，无泄密，无漏办、无积压。

（三）以安全为主线，加强风险控制，强化印章、档案、法律管理“三个基

础”。按照岗位风险控制、条线风险管理的要求，结合办公室实际，强化重点风

险岗位基础管理。在用印管理中，严格落实用印制度及各项管理规定。4月份和

12月份分别对城区各支行、县支行印章管理、保密制度执行、主要负责人请、销

假制度执行等情况进行了专项检查，对存在的问题进行了通报和整改。在法律工

作中，全年累计审查法律性文件278份。接受法律咨询140余人次，书面法律咨

询4件。法律性文件审查和法律咨询出具的法律意见大部分被相关部门采纳，确