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安全生产督导检查情况汇报

安全生产督导检查情况汇报（通用16篇）

在各个领域，汇报和我们的生活紧密联系着，汇报就是把某个阶

段做的工作，进行全面系统的分析、研究后报告给上级领导，那么，

优秀的汇报内容都是怎么写的？下面是小编帮大家整理的安全生产督

导检查情况汇报，仅供参考，欢迎大家阅读。

安全生产督导检查情况汇报篇1

百年大计，质量为本。我标段自xx年年底进场以来，由于业主征

地迟迟未交付，导致现场工作面无法打开，只进行了预制梁及少部分

桩基施工。直至11月初，征地才陆续交付，工作面正逐渐展开。即便

如此，我项目在有限的工作项目中依然按局及公司要求，在施工生产

中严把质量关，由经理部质量领导小组对现场施工质量进行严格的监

控，同时经理部试验室负责进行各种进场原材料、半成品的质量控制，

使施工质量能得到有效控制。

按照我公司“质量重于泰山、用户满意至上、强化科学管理、力

创工程精品”的质量方针和“为用户提供满意的产品和服务、竣工工

程优良品率达到90%以上”的质量目标，为本工程制定了以下的质量

目标和质量控制措施：

一、工程质量目标：积极响应业主创优目标，创优质工程。

二、工程质量指标：工程合格率100%，工程优良率100％。

三、工程质量控制措施：

1、建立质量控制领导小组，明确质量责任制。

2、强化质量宣传教育，使质量意识深入到各相关人员心中；做好

技术培训工作，经理部定期进行技术质量培训，加强现场技术人员技

术水平。

3、全面加强施工技术管理，大力推行运用新技术、新材料、新工

艺、新设备，深入开展QC小组攻关活动，今年我项目拟定出《提高

预制箱梁外观质量》、《提高旋挖钻成孔效率》、《提高预制梁养护

质量》等QC小组攻关课题。

4、对施工难度相对较大及新接触的工程项目，如xxx桥两联变截

面连续梁及旋挖钻施工，我部认真做好实施性施工组织设计，编制详

尽的施工工艺及技术措施，拟定攻关课题，积极开展QC小组活动，

确保一次施工合格率及优良率达到规定指标。

5、确保工程外观质量，砼工程做到内实外光，针对这一要求，项

目部首先从模板方面把好质量关，模板进场后若不符合质量要求，坚

决不予使用，经检验符合要求的模板方可使用，并要选用优质脱模剂，

采用泡沫填缝剂封堵模板端头及拼缝；其次把好砼配比和拌和关，狠

抓原材料的质量，以保证砼质量符合规范要求；第三把好砼浇注和振

捣关，保证施工工艺符合规范要求，从而保证了砼外观符合管理处要

求。目前我部地面以上结构物刚开始施工，主要以承台、系梁施工为

主，其外观得到了监理工程师的认可。

6、严格控制施工材料的质量，并根据业主的要求选择适用的材料。

做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、

检验、进仓、登记、标识、使用等全过程中，都必须严格执行“进货

检验和试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，

确保材料质量。

7、加强施工过程的质量控制：

⑴、加强工地试验工作，确保各种实验的有效性和准确性。

⑵、对于各类测量仪器，如经纬仪、水准仪、全站仪等，以及试

验设备，按规定做好计量检定工作，在使用过程中随时发现掌握可能

出现的偏差、以保证计量结果的准确性。

⑶、根据工程验收和公司质量体系对工程竣工资料和施工管理控

制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档工作，严格按照公

司“文件和资料控制程序”的内容和要求，对图、表、签证、原始凭

证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方面进行管理和控制，

保证文件资料控制的有效性和可追溯性，确保工程竣工资料的准确性、

及时性和完整性。

⑷、加强内部监察检查，严格检查制度。

由项目经理部质量领导小组专职质量检查人员来督促检查工区的

质量工作，并做到严格把关，工区也配备了专职质量检查人员。深入

每个分项工程施工现场，狠抓各工序的日常准备工作，提前预测施工

中可能出现的问题，及时排除施工过程中的一切不利因素，保证工程

项目的质量和施工顺利进行，质量管理从每道工序抓起，发现质量问

题，及时进行处理，确保工程质量符合规范要求，并达到优良标准。

4、工程质量控制结果：

我项目工程项目包含了路基填挖方，6