- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
公司2024年安全工作会讲话范文
强化管理加快发展为全面完成年度各项任务目标而努力奋斗
各位代表、
同志们:
经过全体与会代表的共同努力,义翔公司首届一次职代会和____
年工作会就要闭幕了。这次会议是公司进入____年之后,召开的一次
事关全局、意义重大、影响深远的会议。会上,____所作的行政工作
报告。从____个
方面全面系统地总结了____年的工作成绩,实事求是地指出了存
在的____个方面的差距和不足,深刻前瞻地分析了当前所处的环境和
面临的形势,明确提出了____年的工作思路和工作目标,详细部署了
____年的____项重点工作。____作了工会工作报告。从____个方面回
顾了____年的工作,安排布置了____年的____项重点工作。
会议还对公司领导的述职报告并进行了民主评议。签署了《____
年____合同》,____与基层车间负责人签订了《____年生产经营考核
责任书》。表彰了公司____年度先进____和先进个人。与会代表认真
聆听报告,踊跃参加讨论,共商发展大计。一致认为:行政工作报告
主题鲜明,内容丰富,目标明确,是我们做好____年各项工作的纲领
性文件;工会报告重点突出,任务具体,措施得力,是做好____年工
会工作的指导性文件。
在会议即将闭幕时,就如何完成今年各项工作目标作了重要讲
话,提出了八点要求。既充分肯定了公司____年的工作成绩,也对
第1页共8页
____年的工作提出了更高的要求,寄予了厚望。现在,会议即将圆满
结束。我对如何贯彻落实本次会议精神讲四点意见。
一、认清形势,坚定信心,增强加快发展的使命感
____年,是公司可以紧紧抓住发展机遇并能大有作为的一年,也
是公司加快发展十分关键的一年。一方面,集团公司经济持续快速发
展为我们提供了前所未有的大好机遇。集团公司经过几十年的发展,
尤其是近几年的快速发展,为我们加快发展奠定了坚实基础。另一方
面,氧化铝市场处于黄金时期,为我们的生产和盈利提供了更大的空
间。所以,公司上下要牢固树立机遇意识、风险意识、责任意识和大
局意识,进一步把思想认识统一到____的行政工作报告上来,切实增
强加快发展的责任感和使命感,坚定信心,保持清醒,知难而进,以
良好的心态主动应对各种困难和挑战。作为基层单位和各级领导干
部,要认真____学习冯总的行政工作报告,在吃透精神和领会本质上
下功夫。要严格按工作报告中提出的一系列工作要求和部署,及早动
手,研究策划,制定措施,抓好落实。要上下同欲,步调一致,在团
结中一步一步地奋进,在奋进中更加紧密地团结,以昂扬向上的精神
状态和坚忍不拔的顽强毅力,加倍努力,脚踏实地,艰苦奋斗,勤俭
治企,聚精会神抓工作,一心一意求发展。
二、重点突破,全力推进,扎实做好全年工作
本次会议明确的工作任务和目标,是经过职代会讨论通过的、在
公司内具有约束力的任务和目标。公司各单位要切实将冯总的工作报
告和本单位的实际情况有机结合起来,认真贯彻落实公司“三年产量
____万,产值____亿”的战略目标和“一期达产____阶,二期试车创
水平,严格管理增效益,抢抓机遇谋发展”的工作思路,进一步明确
第2页共8页
工作主攻方向,掌握工作主动权,细化任务,分解指标。要把任务指
标落实到每个班组和个人,把压力传递到各个工作岗位,堵死后路,
确保工作任务按期完成。
三、以人为本,改进作风,确保全面完成年度工作任务和目标
要完成公司的年度工作任务和目标,关键在人,核心在各级领导
人员。公司上下要牢固树立“全局一盘棋”的思想,一切从大局出
发,局部利益服从公司利益。要克服本位主义,学会换位思考,部门
与部门之间、部门与基层之间要多沟通联系,互相支持工作,防止一
切为了本部门或本单位利益而给公司总体目标实现带来负面影响的现
象发生。
公司各部门和基层车间,要围绕总体目标,制定出操作性的工作
计划。要列出时间表,算出任务帐,突出重点,落实责任,一项一项
地抓落实,一项一项地促完成。要建立和完善督查通报制度,各职能
科室除做好本职工作外,今年要重点抓好督查工作。哪个部门和单位
工作不力,就要督查哪个部门和单位;哪个环节工作薄弱,就要督查
哪个环节。要定期通
文档评论(0)