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2023年审计工作总结范文6篇

我们在写工作总结的过程中，能将自己工作中的收获记录

下来，在充溢竞争力的职场中，写份适合自己的工作总结是

提升我们实力的好方法，我今日就为您带来了审计工作总结

范文6篇，信任肯定会对你有所帮助。

审计工作总结范文篇1

一、现代企业构建内部审计体系的现实意义

财务监督是企业运用一系列的财务指标对企业的生产

经营活动或业务活动进行的监控、决断、建议和督促。财务

监督能督促企业的生产经营活动或业务活动符合国家有关

法律法规的规定，促进企业各项业务活动合法化和管理水平

的科学化。而企业内部审计体系作为企业财务监督体系的一

个重要组成部分，它从企业内部动身，对企业的各项生产经

营活动或业务活动的合规性和合法性进行跟踪察看，对不合

理的经济业务活动进行约束，降低企业在经营过程中存在的

经营风险和财务风险，进而促进企业健康良性发展。在目前

企业经营风险日益扩大的背景下，加强企业内部审计体系的

建设与完善具有深刻的现实意义。

1.有助于维护企业资产平安与完整

企业内部审计通过对企业的各项经营活动进行监督审

查，要求企业在发展运程中必需遵守国家的法律法规，必需

在国家法律法规允许的基本框架之下，在遵守法律的基础上

实现自身的发展。另外，企业内部审计体系在审查推断各项

经营活动和财务活动的过程中，可以刚好发觉财务管理中存

的问题和各种作奸犯科行为，并刚好对发觉的错误和舞弊行

为进行约束和揭露。这样，不仅可以订正企业生产经营活动

中存在的差错，还能订正会计核算差错，提高企业财务部门

的工作质量，爱护了企业财产的平安与完整。

2.有助于提高企业经营效率

企业通过内部审计，可以发觉企业在日常生产经营活动

和财务管理活动中存在的问题，以及在财务管理制度方面存

在的薄弱环节，结合企业自身所处的内外部环境，有针对性

地提出改进措施和对策建议，从而提高财务管理工作，也有

助于整个企业的管理水平的提升。另外，企业内部审计还能

促使企业加强全面预算的管理，各单位部门必需依据本部门

单位的实际状况，制订出切实可行的全面预算方案，促使各

单位部门各项经济业务活动及财务收支按全面预算的要求

执行，保证各项业务工作的资金及其他各种人力、财力、物

力等各种资源的供应，并对全面预算执行过程中出现的问题

刚好实行措施赐予解决，保证全面预算的有效完成，提高了

企业经营活动的盈利实力和管理效率，促进了企业发展战略

目标的实现。

3.有助于增加企业管理者与经营者法制观念

企业的各项生产经营活动和财务活动均应严格遵守国

家财经法律法规和财务制度，企业通过内部审计，可以了解

各项经营活动和财务活动是否符合国家有关法律、法规及财

务制度的规定，有无作奸犯科现象，促使企业的各项经营活

动和财务活动更加合法化和合理化，保证企业资金及其他各

项经济资源的平安和有效运用。还可以发觉企业在财务管理

工作中存在的薄弱环节，通过作奸犯科行为的查处，教化企

业相关人员遵纪遵守法律，增加企业管理者与经营者的法律

意识。

二、现阶段企业内部审计体系运行中存在的主要问题

1.企业管理层对内部审计的重视不够

大多数的企业管理者认为，审计是须要从外部聘任会计

师事务所或注册会计师才能做的事情，这是制度的规定，企

业没有必要再另行设置内部审计部门，配备特地的内部审计

人员。由于企业管理者对内部审计部门所供应的各项管理服

务不理解、不信任，在主观意愿上抵触设置内部审计部门，

把内部审计部门看成是给自己给企业找麻烦的机构。还有的

企业是迫于外界的压力设置内部审计机构，也无法完全得到

企业高层管理者的信任和重视，内部审计部门形同虚设。

2.内部审计制度不健全

目前，大多数企业没有建立一套完整的内部审计制度。

许多单位的内部审计都只是流于一种形式，未能形成内部审

计氛围，不具备规范性、科学性和可操作性。在管理层次上，

企业的审计对象都在审计人员之上，这就导致审计人员在实

施审计程序时会受到约束，审计人员的工作也会受到肯定程

度的限制。没有一套完备的内部审计制度做保障，内部审计

无法达到应有的成效。

3.内部审计部门缺乏独立性

近年来，内部审计得到了快速发展，部分企业管理者已

经在提升企业管理水平的过程中，组建了自己的内部审计机

构。但是企业内部审计机构的设置不科学、不合理。大部分

企业的内部审计机构设置