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黑龙江省七台河市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库带答案(满分必刷).docx

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黑龙江省七台河市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库带答案(满分必刷)

第I部分单选题(50题)

1.在解决问题的过程中,()由四面八方指向问题的中心。

A:发散思维

B:收敛思维

C:逻辑思维

D:联想思维

答案:B

2.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()

A:组织

B:个人

C:上级

D:职业生涯顾问

答案:B

3.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过()。

A:1年

B:10年

C:5年

D:3年

答案:B

4.母子公司之间一般的联结方式是()。

A:层层控股型

B:资金借贷型

C:环状持股型

D:共同出资型

答案:A

5.()薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A:混合型

B:滞后型

C:领先型

D:跟随型

答案:A

6.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:问卷调查法

B:观察法

C:行为事件访谈法

D:全方位评价法

答案:C

7.狭义的人力资本一般不包括()。

A:董事会成员

B:高级管理人才

C:高级技术人才

D:经理班子成员

答案:A

8.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时,可根据实际情况选择6~8个经营年度进行模拟练习,练习时间不超过()。

A:3小时

B:4小时

C:5小时

D:6小时

答案:C

9.(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的()

A:客观性

B:主观性

C:社会性

D:历史性

答案:A

10.人力资源流动中,企业层次的流动不包括()。

A:水平流动

B:流入企业

C:流出企业

D:内部流动

答案:A

11.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是()。

A:正常发展至成熟阶段

B:无发展或衰退阶段

C:企业战略目标阶段

D:合并或迅速发展阶段

答案:C

12.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训,在采用()的企业中更常见。

A:紧缩投资战略

B:外部成长战略

C:内部成长战略

D:集中战略

答案:B

13.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:递减加价

B:依次递减

C:四次等比

D:二次等比

答案:A

14.按照()的不同,胜任特征可分为技术胜任特征,人际胜任特征和概念胜任特征。

A:运用情境

B:内涵的大小

C:获得方式

D:主体

答案:A

15.()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:财务管控型

B:战略管控型

C:运营管控型

D:业务管控型

答案:A

16.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的()。

A:公平目标

B:合法目标

C:合理目标

D:效率目标

答案:D

17.员工的收入承担房屋贷款非常吃力,该情况属于压力源个人因素中的()。

A:生活条件

B:家庭问题

C:员工的个性特点

D:经济问题

答案:A

18.我国社会主义职业道德的核心是()。

A:集体主义

B:爱国主义

C:科学发展观

D:为人民服务

答案:D

19.逻辑思维在创造中不具备的作用是()。

A:对多个设想进行筛选

B:发现问题

C:直接创新

D:分析事物内部矛盾

答案:D

20.要避免培训只是“头疼医头,脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为,企业必须()。

A:以人力资源规划为指导,应对企业面临的不同环境

B:满足培训需求多样化、层次化的要求

C:避免培训的短视效应,为企业的长远发展打好基础

D:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题

答案:C

21.(2015年11月)一般而言,()是公司的执行机构。

A:股东大会

B:经理班子

C:董事会

D:监理会

答案:B

22.张某与李某关系要好,彼此视为知己,只要涉及李某利益时,张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某,你的看法是()。

A:反对张某,觉得他缺乏独立思考

B:很钦佩,认为张某够仗义

C:赞同张某,觉得自己很像张某

D:觉得张某难以理解

答案:A

23.头脑风暴会议通常限定的时间是()。

A:30分钟到1小时

B:1小时到3小时

C:1小时到2小时

D:10分钟到20分钟

答案:A

24.()体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错

A:评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3-5年的考核指标

B:将定性指标引入到绩效评价体系之中

C

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