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经发办上半年工作总结及下半年工

作计划

经发办上半年工作总结及下半年工作安排

今年上半年，镇经发办在镇党委、政府的领导下，在上级业务主

管部门的指导下，根据年初确定的镇经济工作目标任务，有序开展了

经济发展探讨、经济管理服务和指导协调等职能工作。

一、上半年工作回顾

（一）尽力尽职，主动开展经济发展探讨、协调、服务工作

1、负责牵头楼宇招商服务协调工作，有效推动楼宇招商。作为

楼宇招商服务牵头部门，年初我办拟定了本年度楼宇招商目标安排，

协调召开了多次楼宇工作小组联络员会议，实时关注各楼宇招商进度，

协调解决了招商服务过程中遇到的税务、工商等问题，梳理归纳、撰

写上报了多篇楼宇招商服务工作中遇到困难问题、对策建议及相关信

息材料，为推动全镇楼宇招商服务工作作出了应有努力。

2、努力开展政策申报结算，有效推动企业发展。一是完成了上

年度扶持政策结算工作。3月初，我办正式启动扶持政策结算工作，

对各招商平台引进企业及镇老企业结算了扶持资金，对企业供应的申

报资料进行了初审，并将结算结果报镇财政所审核。201*年符合扶持

条件的企业有859户，兑现资金近2亿元。二是开展了政策宣扬指导

工作。上半年，我办有序开展了企业上市政策和其他产业政策的申报、

培训等工作，主动为企业进行了政策解答宣扬，胜利指导行动胜利申

报上市辅导备案补贴、5家PE/VC企业申报开办费和租房补贴。三是

做好了企业走访工作。上半年，我办仔细开展企业走访和沟通协调工

作，常常走访企业并协调企业平安及用能方面存在的问题困难，组织

召开了两次节能工作推动会，与25家重点能耗企业签订了节能降耗

目标责任书，对各单位能源管理人员进行了培训，加强了各重点能耗

单位的日常监控，有效促进了企业平安生产及节能降耗工作。

3、综合协调经济发展工作，发挥职能部门作用。一是严格把控

企业外迁。针对镇招商平台和工商、税务部门在企业外迁上的不协调

问题，我办拟定了企业外迁会签单，已胜利拦截了多家企业外迁，并

对1户意向外迁企业在胜利退出历年扶持资金后才予以外迁放行，确

保了企业外迁审批程序的规范化，避开了企业随意变迁。二是帮助投

资公司进行了应收账款和投资收益清理。针对去年度的审计整改要求，

我办主动帮助投资公司做好应收账款和投资收益的进一步梳理和上

门催讨，特殊对镇工业公司与紫江集团下属紫江国贸股权转让及投资

收益问题、紫江橡胶投资往来及收益问题进行了梳理核对，目前双方

正在进行资料核查。三是仔细做好了相关会议的筹备打算工作。主要

筹备了企业迎春团拜会、村级经济调研沟通会和浙“商看xx?聚焦xx”

等活动，会后做好了会议总结、信息发放、后续对接等工作。

（二）保质保量，不断加强各项经济管理工作

1、接着加强了“三资”管理工作。一是完成了年终收益安排结算

兑现及今年考核指标和政策制定工作。年初，我办在对各村（改制村

公司）、镇级公司审计的基础上，完成了对村、镇级公司的考核及干

部安排兑现工作，监督了生产队级及村（股）民年终收益工作，完成

了镇机关事业单位的干部安排结算。一季度内，依据各单位年初的财

务预算状况及上年度各类经济指标的完成状况，结合经济发展形势，

完成了全镇各村、镇直属公司年度经济考核指标的制定工作。二是深

化农村财务规范化管理工作。今年，我办重点加强了各公有单位货币

资金管理、干部酬劳发放审查工作，要求各单位严格执行各项财务规

范化制度。4月上旬，我办对各村（含改制村公司）财务负责人、出

纳、监事长（民主理财小组组长）进行了业务培训。5月份份，我办

对全部镇级公司、村（改制村公司）进行了安排复查、财务规范化和

库存现金检查。三是接着做好公有资产、资源的摸底调查工作。在去

年对全镇各社区公建配套房摸底基础上，3月份，我办牵头召开了由

镇办公室、社区办、规划办等部门参与的会议，提出对镇国有资产（包

括公建配套房、商品房、红证或无证房、国有土地等）进行彻底调查。

目前，已与区房产交易中心进行信息核对，将获得的公建配套房信息

资料分发给各居委核实，并对有些资源进行了上门查看。

2、仔细做好了审计监督工作。一是做好了财政资金建设项目工

程造价的审价工作。上半年，我办完成工程建设项目审价76个，送

审的决算价总金额为3,137.66万元，审定后的总金额为2,697.21万元，

核减总金额为440.45万元，核减率为14.04%。通过审价核减节约