教练员管理制度 .pdfVIP

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驾校教练员管理制度

为加强教练员队伍建立,提高全体教练员的素质,充分调动教练

员的积极性,提高教学质量,根据交通部机动车驾驶培训规定,结合

我校实际,制定本制度。

一、教练员聘用

1.根本条件:遵守法律法规及驾校各项规章制度,身体安康,具

有良好社会公德和职业道德,能吃苦耐劳,热情、文明。

2.取得教练XX的公民通过本人申请,经我校测试合格后予以聘

用。测试包含面试和实操测试。

3.应聘时应提交身体体检证明、XX、驾驶证、教练证和相关从业

经历及两个“三无〞证明。

4.经测试合格,申请人与校方签订聘用合同和平安责任书前方可

上岗。

5.学校应建立教练员纸质和电子档案。

二、教练员的轮训

1.轮训采取定期轮训和不定期轮训相结合。定期轮训每半年举行

一次,不定期轮训适时进展。

2.轮训容:道路交通平安法规及交通、公安部门的有关规定,汽

车驾驶职业道德,教育心理学和汽车驾驶理论在汽车驾驶培训中的应

用,规化的操作动作和教学方法。运输法律及车辆技术管理,交通工

程根底知识及行车平安和汽车故障诊断技术等。

3、按要求参加继续再教育培训。

三、教练员考核

.v.

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1.学校对教练员实行半年和年度考核。

2.考核容:教练员职业道德、廉洁自律、执教能力、教学质量和

学员满意度等。

3.考核方法:教练员考核由学校考核小组负责,主要包含理论知

识、实操技能和学员问卷调查等几个方面。

四、教练员培训质量排行榜

1.教练员培训质量排行榜是指学校把教练员培训质量从高到低

进展排序并公布。

2.教练员培训质量按学员结业考试成绩和驾驶证考试成绩平均

计算。

3.学校培训成绩只计算各科初考〔测试〕合格率。

4.教练员培训质量排行榜每半年公布一次。

5.对连续两次排名在后三名的教练员实行离岗培训。累计三次以

上排名在后三位的应调离教练员队伍。

五、操作教员教学工作规

〔一〕培训工作规

1、必须按本校训练规程认真执行教学大纲,按学校安排的教学

教案执行。

2、严格按照教学顺序教学。教学顺序为预备驾驶、根底驾驶训

练、桩训、路训和考试后培训等。

3、必须落实训练容和训练时间。在情况允许下,让学员体会应

变和应用驾驶训练。

4、每天训练前,要组织学员列队听取当日训练工程、要求及考

.v.

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前须知和平安教育。

5、学员在综合训练桩考工程时,头三天教练员必须与学员并坐

指导训练,不准在车下只凭喊话指导。

6、坚守岗位,不得擅离职守。桩训时教练员确需离岗的,要暂

停训练,不得让学员单独驾驶。道路训练时教练员确需离岗的,要停

顿训练。

7、严格遵守训练作息时间,按时训练,按时收车。需要加班训

练的由驾驶操作负责人批准。

〔二〕考试工作规

1、考试前向学员说明考试目的、程序、容、纪律及补考相关事

宜。

2、认真协助交通管理部门,交警部门组织的结业或报考驾驶证

考试工作。

3、及时通知和组织学员按时参加各种考试,保证到考率。

4、考试前检验学员有关证件,说明考前须知并提前将学员带到

考试地点。

5、尊重考官,服从指挥,不以自我感觉背后议论,更不得当面

顶撞考官。

6、对不能按预约考试日期进展考试的学员,教练员应即时报告

学校教务考试负责人,并向考试部门报告以便备查。

7、学员补考由教务考试负责人组织并向考试部门约考,落实好

时间后及时通知教练员,由教练员通知学员按时补考。

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