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甲方询价方案

为了确保公司采购的公平性、透明度和高效性，甲方制定了以下询

价方案。该方案旨在通过询价流程，从合格的供应商那里获取最有价

值的产品和服务。

1.方案背景

在公司发展过程中，采购是一个关键性的环节。为了满足日益增长

的需求并获得最佳供应商，甲方决定启动询价流程。该流程将确保质

量与效益的平衡，并帮助公司在市场上获得竞争优势。

2.询价准则

（1）公正原则：甲方将以公平、公正、透明的方式进行询价。所

有供应商都将根据其业绩和能力进行评估。

（2）竞争原则：甲方将邀请多家供应商参与询价，以利于竞争和

最佳方案的获取。

（3）信誉原则：甲方将考察供应商的信誉度、可靠性和合规性，

以确保合作的可持续性。

（4）质量原则：甲方将对供应商的产品和服务质量进行严格评估，

以确保满足公司需求。

（5）成本原则：甲方将根据提供的方案和报价，对供应商的成本

进行全面评估，以获取最佳性价比。

3.询价流程

（1）需求确认：甲方将明确所需的产品或服务，并制定详细的需

求文件。

（2）供应商邀请：甲方将邀请合适的供应商参与询价。供应商应

具备相关经验、良好的信誉度以及满足甲方的要求。

（3）资格评估：甲方将对供应商的资质进行评估，包括历史业绩、

财务状况等。只有符合要求的供应商才能进入下一阶段。

（4）方案提交：参与询价的供应商将按照甲方提供的需求文件，

提交详细的方案和报价。

（5）评估与比较：甲方将对供应商的方案和报价进行全面评估和

比较。评估标准包括质量、性能、交付期限、售后服务等。

（6）谈判与选择：甲方将与排名靠前的供应商进行谈判，并最终

选择一家供应商。

（7）合同签订：甲方将与选定的供应商签订正式合同，并明确各

项条款和条件。

4.资源保障

为了成功执行该询价方案，甲方将提供以下资源保障：

（1）询价团队：由专业采购人员组成的询价团队将负责整个询价

流程的执行和管理。

（2）信息系统：甲方将提供先进的信息管理系统，用于收集、存

储和分析供应商的资料和报价。

（3）培训支持：甲方将为相关人员提供必要的培训和技术支持，

以便他们在询价流程中发挥最佳效果。

5.风险控制

为了降低采购过程中的风险，甲方将采取以下措施：

（1）严格的供应商筛选：甲方将严格筛选供应商，确保其具备良

好的信誉度和资质。

（2）合同管理：甲方将建立完善的合同管理体系，对合同执行情

况进行跟踪和监管。

（3）风险评估：甲方将对潜在的风险进行评估，并采取相应的措

施进行应对和预防。

6.总结

甲方的询价方案将确保公司在采购过程中获得最有价值的产品和服

务。通过公正、透明的询价流程，甲方可以选择合适的供应商，并与

其建立长期合作关系。这将为公司的发展提供稳定可靠的支持，并提

升竞争力。

甲方将持续改进询价方案，以适应不断变化的市场需求和采购环境。