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工程施工总进度计划及保证措施

一、工期安排

（一）依据招标文件要求，结合我公司实际情况，本工

程工期在150日历天内完成。由于工期紧，为确保工程质量

要求，因此周密计划安排是工程如期竣工的重要保证。

（二）本计划是在充分研究招标文件的要求的基础上，

结合我公司的实际施工能力和施工经验而编制的，各分部工

程、各分项工程的时间安排已经考虑了季节性施工与其他不

可预见因素的影响。

二、保证施工进度措施

在确保工程质量和安全的基础上，对工程施工进度实行

严格控制，以总进度计划为依据，按不同施工阶段、不同专

业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为

保证手段，进行施工全过程的动态控制。

1、目标

确保在计划工期内完成任务，力争提前竣工。

2、进度控制的方法：

（1）按施工阶段分解，突出控制节点。

以关键线路为主要线索，以网络计划中心起止里程碑

为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细

则。以确保控制节点的顺利完成。

（2）按施工单位分解，明确分部目标。

以总进度网络计划为依据，明确各个单位的分部目标，

通过合同责任书落实相关责任，以分头实现各自的分部目