宣传培训管理制度 .pdfVIP

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第一章总则

第一条为提高本企业员工的综合素质和业务能力,促进企业持续发展,特制定本

培训管理制度。

第二条本制度适用于本企业全体员工,包括正式员工、临时员工和实习生。

第三条本制度旨在明确培训目标、培训内容、培训方式、培训考核及激励措施,

确保培训工作有序、高效地进行。

第二章培训目标

第四条提高员工的专业技能,使其能够胜任本职工作。

第五条增强员工的服务意识和团队协作能力。

第六条培养员工的创新思维和解决问题的能力。

第七条提升员工的企业归属感和忠诚度。

第三章培训内容

第八条新员工入职培训:包括企业文化、规章制度、岗位职责、业务流程等。

第九条业务技能培训:针对岗位需求,开展专业技能、操作规程等方面的培训。

第十条管理技能培训:针对管理人员,开展领导力、沟通协调、团队管理等培训。

第十一条综合素质培训:包括法律法规、职业道德、心理素质等方面的培训。

第十二条定期举办各类讲座、研讨会和交流活动,拓展员工视野。

第四章培训方式

第十三条内部培训:由企业内部讲师或专业人员进行授课。

第十四条外部培训:选派员工参加行业内的专业培训课程。

第十五条在线培训:利用网络资源,开展在线学习。

第十六条实践培训:通过实际操作、案例分析等形式,提高员工实践能力。

第五章培训考核

第十七条培训结束后,进行考核,包括笔试、实操、答辩等多种形式。

第十八条考核结果作为员工晋升、调薪的重要依据。

第十九条对考核不合格的员工,给予补考机会,并督促其参加相关培训。

第六章激励措施

第二十条对积极参加培训、考核成绩优异的员工,给予表彰和奖励。

第二十一条对培训效果显著的部门或个人,给予一定的物质奖励和精神鼓励。

第二十二条建立培训积分制度,积分与员工绩效挂钩。

第七章附则

第二十三条本制度由人力资源部负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制

度为准。

结语

本企业将不断优化培训管理制度,为员工提供全方位的培训资源,助力员工成长,

推动企业持续发展。

文档评论(0)

190****7551 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档