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一、总则
1.1编制目的
为提高办公场所应对突发事件的能力,保障员工生命财产安全,减少财产损失,确
保办公场所的正常运行,特制定本预案。
1.2编制依据
《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共
和国安全生产法》等相关法律法规。
1.3适用范围
本预案适用于公司所有办公场所、设施(含餐厅、宿舍)的应急处置工作。
二、工作原则
2.1统一领导、分级负责
在公司应急指挥部统一领导下,各部门、科室(含各分属单位)按照职责分工,分
级负责,确保应急处置工作有序开展。
2.2预防为主、防消结合
坚持“预防为主、防消结合”的方针,加强安全管理,从源头上预防突发事件的发
生。
2.3快速反应、协同作战
建立健全应急处置机制,提高应急处置能力,确保突发事件发生时能够迅速反应、
高效处置。
2.4依法依规、科学应对
严格按照法律法规和预案要求,科学、合理地应对突发事件。
三、组织指挥体系及职责
3.1应急指挥部
应急指挥部是公司应对突发事件的最高指挥机构,负责统一领导和协调应急处置工
作。
3.2应急指挥部职责
(1)制定、修订和组织实施应急处置预案;
(2)指挥、协调各部门、科室(含各分属单位)开展应急处置工作;
(3)决定应急处置工作的重大问题;
(4)向上级单位报告应急处置情况。
3.3应急指挥部下设工作组
(1)现场处置组:负责现场应急处置、救援和人员疏散;
(2)后勤保障组:负责应急物资、设备和人员的调配;
(3)信息宣传组:负责应急处置信息的收集、整理和发布;
(4)善后处理组:负责突发事件善后处理工作。
四、应急处置程序
4.1报警与接警
(1)员工发现突发事件时,应立即向现场处置组报告;
(2)现场处置组接到报告后,应立即向应急指挥部报告;
(3)应急指挥部接到报告后,应立即启动应急预案,并向上级单位报告。
4.2应急处置
(1)现场处置组按照预案要求,迅速开展应急处置工作;
(2)后勤保障组按照应急指挥部指令,调配应急物资、设备和人员;
(3)信息宣传组及时收集、整理和发布应急处置信息;
(4)善后处理组负责突发事件善后处理工作。
4.3应急处置结束
(1)现场处置组向应急指挥部报告应急处置情况;
(2)应急指挥部向上级单位报告应急处置情况;
(3)应急处置工作结束后,应急指挥部组织评估应急处置工作,总结经验教训。
五、应急保障措施
5.1物资保障
(1)储备必要的应急物资,如灭火器、消防水带、应急照明设备等;
(2)确保应急物资的完好、有效。
5.2人员保障
(1)加强对员工的应急培训,提高应急处置能力;
(2)组建应急队伍,明确职责分工。
5.3信息保障
(1)建立健全应急处置信息平台,确保信息畅通;
(2)定期开展应急处置演练,提高信息传递和处理能力。
六、附则
6.1本预案由公司应急指挥部负责解释。
6.2本预案自发布之日起实施。
6.3各部门、科室(含各分属单位)应根据本预案制定本部门的应急处置预案,并
定期组织演练。
6.4本预案如遇国家法律法规和上级政策调整,应及时修订和完善。
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