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技术创新奖励办法（试行）

1.总则

为激发员工技术创新潜力，营造争先创新氛围，促进公司技术进步，

提升公司竞争力，结合《员工奖惩实施办法》规定，针对技术创新工作

特制订本办法。

2.适用范围

本办法适用于有关新产品开发/导入、工艺设计、软件升级、装备

技术改造与研制、新材料开发与应用等技术创新提案与应用推广奖励。

此奖励办法适用于副总（不含）以下所有员工。

3.奖惩的权责

综合管理部负责实施和监督。

4．内容

4.1评审组织。公司特设技术创新评审小组，负责技术创新提案、

技术创新应用推广的评审与验收及奖励评定。小组由总经理、常务副总、

生产副总、财务管理部负责人组成。总经理任小组组长，负责技术创新

提案评审、应用推广实施、推广验收及奖励评定组织。

4.2奖项设定：技术创新奖

4.3奖励对象：属于工作任务外且自发提出，经评审组织评定后予

以采纳，经实施具改善效益的技术创新与改善提案个人或单位。

4.3.1本条所称“工作任务”包括职务或岗位职责范围内及受上级

指派或其他关联部门要求协同的工作事项。

4.3.2工作任务范畴内提案不在奖励之列，但技术创新评审小组会

建立以上相关人员的《技术创新提案登记表》，纳入个人月度、年度考

核及其它激励形式的评选中考虑。

4.4奖励标准：

4.4.1经采纳并立项实施的提案奖励标准：按公司评估的一年期经

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济效益分段设定累加递减计提比例提取奖励金。

4.4.2一年期经济效益评估计算：3个自然月改善效益的月平均值

乘以12个月确定。无历史数据可取时，由技术创新评审小组评估月改

善效益后，乘以12个月为一年期经济效益值。

4.4.3奖励金计提比例设定：

年经济效益划分段奖励金提取比例

50000元以内5%

50000元之上100000元以内4%

100000元之上500000元以内3%

500000元之上2%

4.4.4奖励金提取计算举例：某提案经实施验证评估年效益为15

万元，应提取奖金额

=50000*5%+(100000-50000)*4%+(150000-100000)*3%=6000元。

4.4.5经采纳但暂不实施的提拔奖励标准：先给予500元以下的鼓

励奖，具体奖励金额由技术创新评审小组视评定结论给出。实施验证后

按奖励办法追加奖励。

4.5创新提案提报流程：见《技术创新提案提报表》。

4.6奖励发放时间：立项提案在项目实施完成验收后的次月；鼓励

奖在提案评审完成后次月，在全员例会上予以表彰和发放。

4.7集体或部门提案奖金分配：多人共同提报的原则上平均分配，

部门提报提案由部门负责人提报分配方案经技术创新评定小组审议后

分配。

4.8相同提案的归属判定：以提报到技术创新评定小组的时间先后

判定，先提报者为归属人。

4.9技术创新或改进提案不再适用合理化建议奖励范畴。

4.10奖金兑现前已离职的分配对象的奖金份额由公司收回。

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5．技术专利的归属约定

技术创新活动中产生的任何专利或其它形式的知识产权，其所有权

均属公司。

6．其它事项