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2024年财务总监的工作计划
____年,公司财务科在供电公司财务部、____公司党政班子的正
确领导和全体财务人员的共同努力下,认真____执行公司财务预算,
紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,以加强财务核算、提高会计素
质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润
化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序
化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财
务管理策略,为完成____年各项经营工作目标作出了应有的贡献。
在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思
路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下财务
工作计划安排。
一、财务工作计划要顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。
年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映
了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,
积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公
司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。
平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好
参谋。
2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银
行等相关部门优惠政策,为公司谋取经济利益。
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3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务
人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的
联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。
4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费
回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显着,给企
业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更
高要求。____年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管
理,为公司谋求利益。
5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。____
年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润
率。
二、财务工作计划要加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实
现和效益的增长服务。
管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞
争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业
来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一
步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管
理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支
有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工
作计划中对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,
并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。
1、业务招待费管理。____年我们对业务招待费的管理办法依然采
取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公
的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。
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2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时
限,坚持按照公司《____加强差旅费和职工借款管理____》制度执
行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有
公司资金挪作它用的现象发生。
3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到
位,努力降低话费开支。
4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导
审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。
5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,
从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后
进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保
管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。
三、财务工作计划要明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人
员职业道德素质培训,提高服务水平。
财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网公司
供电服务“十项承诺”,提高服务水平,让“优质、方便、规范、真
诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称
心,外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营
一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相
互服务
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