安全规范管理对企业发展的支撑作用 .pdfVIP

安全规范管理的意义以及对企业发展的作用

安全生产是永恒的主题，是一切工作的基础。在实际工作中，我们发现，一些安全安全

管理存在“中间梗阻”的现象，以会议贯彻会议，以文件贯彻文件，检查不落实，考核不逗硬，

使各项安全生产管理规定形同虚设。“安全第一、预防为主”的方针虽然早已家喻户晓，但实

际上是喊得多、落实得少，叫得响、行动迟缓。发生安全事故的主要原因是习惯性违章，规

范和控制人的行为是安全工作的关键。只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，

加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，加强安全规范管理，将安全工作真正从

事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施。

一、安全规范管理的意义

1、开展安全规范管理，是彻落实安全发展理念的重要措施，是树立可持续发展思想的重

要手段，是贯彻落实党在新时期安全发展观的重要体现。坚持以人为本，牢固树立全面、协

调、可持续的科学发展观，是我们对科学发展观认识的深化，安全发展正式成为全社会的共

识。安全发展的本质，一是把安全发展建立在安全的基础上，其核心是以人为本；二是以发

展来解决安全生产中的深层次矛盾和问题，体现安全与发展的辩证统一关系。

2、开展安全规范管理，是贯彻实施《安全生产法》，落实企业安全生产主体责任的重要

举措。开展好安全规范管理，有利于促进《安全生产法》的更好贯彻落实，有利于企业主体

责任的落实和安全工作的落实，能够促使企业通过自我约束主动地遵守各项安全生产法律、

法规、规章、标准。

3、开展安全规范管理，就是要求各部门、生产岗位、作业环节的安全工作和各种设备、

设施、环境，必须符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持安全生产许可制度所规

定的条件和标准，使企业生产始终处于良好的安全运行状态。通过开展安全规范管理，提高

企业的安全意识，最终达到强化源头管理的目的。

4、开展安全规范管理，是预防事故，保障安全的重要手段。开展安全规范管理，就是要

求企业加强安全生产基础工作，建立严密、完整、有序的安全管理体系和规章制度，完善安

全生产技术规范，使安全生产工作经常化、规范化、标准化。将传统的事后处理，转变为事

前预防。严格执行岗位标准，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象，切实保障广大

人民群众生命和财产安全。

5、开展安全规范管理，是建立安全生产长效机制的一种途径。安全规范管理就是要求建

立健全安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，提高本质安全水平和管理水平，建

立安全生产长效机制。

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6、开展安全规范管理，是企业自身在竞争的市场环境中生存发展的需要。企业要在日益

激烈的市场竞争中立足、生存和发展，必须要有一个好的安全状况。安全规范管理是企业安

全生产工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。安全规范管理搞不好，安全生产没有保

证，企业就没有进入市场、参与竞争的能力，生存发展就是一句空话。只有抓好安全规范管

理，做到强根固本，才能迎接市场经济的挑战，在市场竞争中立于不败之地。通过开展安全

规范管理，一方面可以改善作业条件，增强劳动者身心健康，提高劳动效率；另一方面由于

有效地预防和控制工伤事故及职业危险、有害因素，对企业的经济效益和生产发展也具有长

期的积极效应。

二、安全规范管理对企业发展的作用

1、落实国家“安全发展、以人为本”的要求，必须首先要尊重、保障所有员工的生命，确

保员工在工作中的职业健康与安全。随着社会的进步、经济的发展和人民生活水平的不断提

高，人们对安全的认知度也越来越高，关注安全、关爱生命的理念也越来越深入，必然对企

业安全生产管理提出更高要求。只有实现了安全生产、安全发展，广大员工的生命财产安全

得到了保证，员工才能安居乐业，企业才能稳定、社会才能和谐。

2、近年来，《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、

《生产安全事故报告和调查处理条例》等一系列法律、法规的相继出台，严格详细规定了企

业必须具备的安全生产条件。因此，企业必须在生产过程中加强安全管理工作，通过不断加

强安全管理工作，使企业达到法律、法规所规定的安全生产条件，这充分说明了安全规范管

理在企业生产和发展过程中的重要性。

3、工程公司的特点是施工作业、生产服务的流动性大，类型多，过程的复杂，决定了作

业过程中的不确定性难以避免，作业过程、工作环境必然呈多变状态，因而安全隐患较多。

另外，露