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中建科技武汉有限公司
中建·深港新城一期项目
预制构件生产方案
二〇一五年·九月
中建科技武汉有限公司
中建·深港新城一期项目
预
制
构
件
生
产
方
案
编制:
复核:
审核:
2015年9月
中建科技武汉有限公司
目录
第一章编制说明1
一.编制说明1
二.编制原则1
三.编制依据2
四.施工目标2
第二章工程概况与设计参数2
一.项目简介2
二.设计参数3
第三章重难点分析与措施4
第四章生产管理机构及资源配置组织4
第五章生产前准备8
第六章施工进度及墙板生产计划8
第七章主要生产工艺和施工要点15
一.生产流程15
二.钢筋加工17
三.模具18
四.隐蔽项目18
.混凝土工程19
六.构件堆放及运输22
第八章质量保证体系与质量保证措施22
一.工序质量控制体系22
二.材料及配件入场复试方案22
第九章生产中常见质量缺陷预防措施24
一.对于裂纹的控制24
二.对于气泡的控制24
第十章安全文明生产25
一.安全制度25
二.行吊安全操作规程25
三.氧气瓶、乙炔瓶管理规定26
四.电焊机安全操作规程26
.安全用电操作规程26
六.安全生产应急预案……...…………..29
第十一章环境保护36
一.管理目标36
二.管理制度36
三.管理措施36
中建科技武汉有限公司
第一章编制说明
一.编制说明
本《生产组织设计》是指导新洲区阳逻余集限价安置房项目(一期)用预制构件生
产的纲领性文件,编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进
度计划控制、主要技术方案、安全、机械设备等诸多因素尽可能做到充分考虑,突出其
科学性、适用性及针对性。
本生产组织设计主要根据项目招标文件、有关建筑工程规范规程的要求及本公司的
实际情况编制。
二.编制原则
1.注重经验积累,确保工艺先进
在总结我司以往住宅产业化预制构件生产经验的同时,吸取国内预制构件生产的先
进施工技术和管理经验;充分考虑本工程特点、重点及难点,更顺利地完成生产任务。
2.优化资源配置,确保工期目标
制定合理的劳力、机械、材料计划并对资源进行优化配置。生产安排及工序
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