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2023年最新的国企工作报告

工作报告，范文中的一种形式。它是指党的机关、行政机关、企事业单位和

社会团体，按照有关规定，定期或不定期地向上级机关或法定对象汇报工作。

以下是小编为大家收集的2023年国企工作报告【五篇】，仅供参考，欢迎大家

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2023年国企工作报告1

光阴荏苒，时光流逝，2023年转瞬间过去了。全体员工，在公司各级的领导

下，上下一心，团结协作，顺利地完成了全年各项工作任务。回顾2023年，我

们虽没有十分骄人的成绩，但平安、顺利是我们最大的收获。展望2023年，相

信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作，认真吸取经验教训，找出

工作中存在的问题，现将2023年度工作总结汇报如下：

一、二O一四年主要工作回顾：

(一)加强企业内部管理，不断提高企业管理水平

企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来，公司在X总的正确指导

下，在X总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质

量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来

抓，以管理出效益，以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合，分

工协作，密切配合，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工

学习体会。了解掌握人员动态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问

题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把

个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗

力。定期召开工作会议，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因，及时制定

改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在保证了全年工作

的顺利开展。

(二)团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务

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加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。2023年以来，公司各

部门紧密配合，相互协作，围绕“强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高

效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一致好评。

1.加强了与各工地的配合协调力度，本着“平等互利、相互尊重，及时沟

通”的原则，确保混凝土浇注的顺利进行，要求前场工长工作要深要细，提前

做好工作安排，注重每一个环节，确保前场施工安全、高效、无误。

2.加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以来，始终坚持“以

质量求生存，以信誉谋发展”的指导思想，大力加强质量建设。从源头抓起，

严把原材料进货关，加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的

控制和要求。做到了批批送样检测，时时观察调整。2023年，试验中心共进行

砂、石、水泥等各种原材料检测173次，外加剂复检27次。发现问题迅速纠

正，有力地保证了商品混凝土的质量。同时，为了降低生产成本，试验室工作

人员，在充分保证质量的情况下，全年共进行了87次试配，27次混凝土试

验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适

时调整配合比，使其达到最佳级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低

了生产成本。

3.加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断培养新的技术能手，

相互取长补短，努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。

4.加强车队管理，有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶

员发扬连续作战的工作作风，克服天气寒冷带来的不利影响，加班加点，任劳

任怨地完成各项运砼任务。

2023年经过全体员工的共同努力，在各部门的相互支持配合下，公司全年完

成生产方量75789米3，实现产值2700多万，保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作，实现了全年安全事故为零的良好局面安全工作是企业的

命脉，是公司管理的重中之重，它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工

的切身利益。为此公司领导一班人高度重视，始终把安全工作放在头等大事来

抓，取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局面。

1、加强安全领导。年初公司即成立了以X总为组长的安全工作领导小组，加

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强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患，不断修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育，提高安全意识。适时组织安全知识培训，定期讲评安全工

作情况。时刻提醒广大员工“安全工作无小事，小隐患也会酿成大事故”的道