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招标工作计划范文(7篇).docxVIP

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招标工作计划范文(7篇)

招标工作计划范文(7篇)

招标工作计划范文篇1根据集团公司动员大会上部署的工作计划,结合本科室具体落实安排实施如下:

1、在集团公司的领导和分管经理的指导下,积极深入主动开展本科室一切正常工作,以集团公司开发建设为中心,及时准确精心组织招标工作,以高起点、高效力、高质量完成集团公司交给的招标工作任务。

2、严格按各项目部和生产计划预算部工程项目通知单及时发布招标计划和信息,并及时对所招标的材料设备产品、型号利用网络和市场了解,掌握摸清产品型号、价格的信息,做到有备无患,心中有底。

3、明确目标、抓住重点、集中精力、常抓不懈、理清思路、完善招标文件与合同条款的一致性。严格按招标工作程序和法律法规操作办事,以公开、公正、公平相互竞争的原则,不断提升投标者的竞争实力和信心。

4、要严把招标中的材料、设备产品质量关,以优质产品和投标者的信用度、过得硬的单位和个人参标和竞标。并做好配合公司各部门和项目部,搞好各项目招标工作。

5、努力提高招标工作能力,要自加压力、自我推进、不断创新,以崭新的精神面貌来搞好招标各项工作,使20xx年工作做得更完善更美好

招标工作计划范文篇2受╳╳部门(甲方)委托,╳╳机电设备招标中心(乙方)就救灾账篷政府采购进行国内公开招标。为保证招标工作顺利实施,经甲乙双方协商,并经救灾账篷政府采购招标工作协调小组(以下简称协调小组)同意,提出本次招标的工作计划:

一、工作原则

在招标过程中,乙方将认真执行财政部发布的《政府采购管理暂行办法》(财预字[1999]139号文件)和国家经贸委发布的《机电设务招标投标管理办法》(1996年第1号令)有关规定,尊遵循公开、公正、公平的招标原则,规范操作,竞争择优,维护甲方和投标人的全法权益,体现“服务、效率、公正、权威”的工作宗旨,在协调小组的监督和指导下,与甲方密切配合,达到保证采购质量、节省资金,提高资金使用效益,规范采购程序的目的。

二、编制招标文件

(一)╳月27日上午,协调小组审定招标的数量、参考价、技术标准、招标通告(投标邀请函)初稿和招标工作计划。

(二)╳月27日下午,甲方向乙方提供编制招标文件所需的有关技术标准、服务、商务等方面的材料和要求。

(三)╳月28日至9日,乙方编制招标文件,并联系办理刊登招标通告事宜。

(四)╳月30日上午,乙方将招标文件初稿送甲方审核。

(五)╳月1日上午,甲方将经协调小组确认的招标文件交乙方。

(六)╳月1日下午,乙方组织招标文件的印刷。

(七)╳月2日,开始发售招标文件。

三、开标工作程序及安排

投标时间:1999年╳月15日8:30——9:45

地点:╳╳市

接受投标人:招标中心、公证处

开标时间:1999年╳月15日10:00

地点:╳╳市

开标工作人员名单:公证人:╳╳╳验标人:╳╳╳唱标人:╳╳╳主持人:╳╳╳记录人:╳╳╳

开标程序:

1、主持人宣布开标。

2、请╳╳部门、╳╳部门、有关领导讲话。

3、主持人宣读评委名单及开标工作人员名单。

4、主持人宣布评标办法。

5、请投标人代表检查各自投票文件密封情况。

6、唱标。

7、公证处致公证词。

8、宣布质疑时间安排。

9、宣布有关注意事项。

评标日程安排:

1。╳月15日

14:0014:30,评委预备会。宣布评委纪律,介绍评标办法。

14:0018:00,评委阅读投标文件。

19:0021:00,评委归纳质疑问题。

2。╳月16日,8:3012:00,13:3018:00,评委质疑。

3。╳月17、18日,评委评标、写出评标报告。

4。╳月19日,乙方将评标报告报告报甲方,由甲方确定中标单位。

注:

①工作时间安排可视实际情况进行调整。

②中标单位确定后,由招标中心向中标单位发中标通知书,并组织甲方与中标人签订合同。

四、评标原则

公平地对待所有投标人。招标文件和投标文件是作为评标的依据。评委会按照“公平、科学、严谨”的原则,从性能、质量、价格、服务、资信等方面,综合评价出中标优选方案。各项评价因素量化计分作为综合评价基础。评价内容严格保密。

中标的基本条件是:投标文件必须对招标文件的实质性要求完全响应;投标人有良好的执行合同的能力;该投标人的报价对招标人最有利;能够提供最佳服务;获得最低评标价;

五、评标委员会及会务组

评标委员会委员

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