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2024年施工现场安全月活动总结

一、安全月活动概况

活动时间：2024年6月1日——6月30日

第一阶段：安全教育培训（6月1日——6月4日）

6月3日，项目部召开“安全生产月”活动安全教育培训活动，发动

项目管理人员及班组施工人员从安全教育、安全操作、安全技术措施

等方面提合理化建议，织全体员工学习跨越架倒塌、触电、防火及交

通等安全事故的教育,加大对项目安全风险、安全文明施工、协作队

伍安全管理、应急安全管理、作业环境安全保护等方面进行培训提高

全体施工人员的安全意识。

第二阶段：项目部进行安全大检查（6月4日——6月15日）

在“安全生产月”期间，由项目经理杨建宏任组长，对各班组开展一

次全面的安全检查，重点包括以下六个方面:

（1）检查各专业安全规章制度的落实情况，

（2）查找安全生产中安全防护用品是否落实到位。

（3）现场施工人员是否佩戴安全帽，是否做到防蚊虫的防护工作，

线路基础基坑是否有围栏维护，是否悬挂安全警示牌。

（4）在林区施工，是否按照要求做好防火工作，并在现场配备了灭

火装置。

（5）认真检查车辆使用是否存在隐患。

（6）现场是否做到文明施工。

通过以上专项检查，消除各班组在管理上存在的安全隐患，促进项目

部安全稳定运行。

第三阶段：项目班组安全整改

项目班组长对在检查中发现的安全问题进行整改并回复。

二、安全月活动中体现的问题

(一)管理方面的问题

1、部分工程未办理施工许可证，擅自违法施工。

2、施工单位对工程项目管理不到位，放松对安全生产及文明施工的

管理;施工单位质安管理部门未充分发挥职能，质量、安全管理责任

制落实不到位，对安全隐患排查整治工作力度严重不足;项目部对现

场安全生产、文明施工管理不重视。

3、专职安全员配备不足。安全员或项目经理不到位的现象依然存在。

(二)安全生产方面

1、施工企业对施工现场的脚手架、施工用电、承重支模架等检查验

收不到位;对项目部的专项施工技术方案审批流于形式。

2、部分工程的脚手架搭设不规范,不按规范而随意性搭设的现象比较

严重，搭接有效部位、搭救拉长度不符合规范要求，拉结筋，扫地杆、

剪刀撑、脚手片铺设数量严重不足，密目网等围护设施不规范。外脚

步手架与建筑物之间间隔大，未隔离防护的现象依然存在。

3、部分工程的预留洞口、电梯井口、临边防护、高处防护设施不到

位、不规范。

4、大部分工程的承重支模架材质、搭设不符合规范要求，安全构件

不完善，且与专项方案不相符。少数工程违反危险性较大分部分项工

程的管理规定，超高、超载高大承重支模架未编制安全专项施工方案，

也未组织专家论证方案。

5、小部分工程施工用电不符合规范要求:三相五线系统安装、电器配

置、三级配电保护、线路敷设、用电标识等均不符合要求。

6、施工单位对施工现场的塔吊管理不够重视,塔机未经检测或经检测

未取得合格证擅自投入使用的现象较为突出。

7、安全生产台帐记录内容空洞，不真实，不能实际反映出施工现场

安全生产及文明施工、重要安全事件、检查验收等实际情况;各项安

全专项方案不根据施工现场的实际情况编制，无针对性不能指导现场

施工。

8、特种作业人员的技能培训、考核工作滞后，现有的特种作业人员

对新规范、标准和设备性能等知识了解不多。

(三)文明施工方面

1、施工单位对施工现场的文明施工意识淡薄,对文明施工管理不到

位。文明施工管理责任不明确，管理制度、措施不完善;文明施工费

用投入不足。

2、部分施工现场封闭施工管理不到位,施工现场排水系统不到位;主

要通道不硬化;各类建材堆放混乱。

3、部分工程的扬尘控制不到位，冲洗装置不到位。

三、安全月活动总结

在安全月活动中，通过检查，项目部对在检查中发现的问题进行

总结，对今后的安全工作积累经验。

首先，坚持抓好以人为本的管理工作，大力宣传“关注安全，关

爱生命”的安全意识我们特别强调了“安全大于天”这个理念，坚持

要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的极端重要性。

我们在人员配置方面，设置有专职安监人员两名，班组兼职安全监人

员两名，有效地加大了现场管理力度。

在每周的内部工作例会上，认真地对安全工作进行阶段性的总结

和回顾，对纠查中了发现的问题进行分析和，对从公司和其他相关方

获取的安全信息进行学习和通报，并对下一阶段的工作重点做出计划

和部署。

同时，在日常的监督检查中，我们也非常注重与各级管理人员、

班组成员在安全管理方面的交流和沟通，能够