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运输货车维修管理制度

一、总则

为规范运输货车维修管理，保证货车运转状况良好，提高货车的使用寿命和安全性，特制

定本制度。

二、维修管理机构

1.负责维修管理的部门为公司维修部门，下设维修科，维修科设备维修组、电气维修组、

润滑维修组等，对不同类别的故障进行专门维修。

2.维修科下设维修班组，每个班组包括组长、技师和维修工等，具体负责货车的维修工作。

三、维修管理流程

1.货车维修计划的制定

（1）维修科按照公司货车使用情况和维修需求，制定每个月的维修计划，包括维修项目、

维修时间、维修人员等。

（2）维修计划需提前报批，并在维修前告知相关部门，确保维修工作顺利进行。

2.维修工单的制定

（1）维修班组接到维修计划后，根据实际情况制定维修工单，包括故障原因、维修措施、

维修时间等。

（2）维修工单需提前备案，并做好记录，以便日后查询和评估维修效果。

3.维修过程的实施

（1）维修工作由维修班组按照维修工单要求进行，确保维修过程安全、规范。

（2）维修过程中，需注意保障维修人员的安全，遵守相关操作规程，做到维修工作有序

进行。

4.维修效果的评估

（1）维修班组在维修完成后，需对维修效果进行评估，检查维修是否彻底、是否存在漏

洞等。

（2）维修效果评估结果需做好记录，并根据评估结果及时调整维修计划和措施。

四、维修管理要求

1.维修人员要求

（1）维修人员需具备相关专业知识和技能，经过培训合格后方可从事维修工作。

（2）维修人员需严格遵守维修管理制度，服从上级安排，不得擅自作业。

2.工具设备要求

（1）公司需配备规范的维修工具和设备，确保维修工作的顺利进行。

（2）维修工具和设备定期检查和维护，确保其正常使用。

3.维修质量要求

（1）维修班组需按照标准操作规程进行维修，确保维修质量达到要求。

（2）维修质量不合格的，需及时整改并报告。

五、维修管理制度的执行

1.维修管理制度由维修科主管负责执行，维修科设专门的维修督导员进行监督和检查。

2.维修管理制度执行情况，需定期进行评估和总结，不断完善和提高。

3.对于维修管理制度执行不到位或出现问题的，需及时整改和处理，杜绝类似问题再次发

生。

六、结语

本维修管理制度经公司相关部门审定，自发布之日起正式执行。希望全体工作人员严格遵

守，共同努力，确保运输货车维修工作的顺利开展，提高货车的使用寿命和安全性。