2023年乡农村集体“三资”清产核资工作方案范本.pdfVIP

2023年乡农村集体“三资”清产核资工作方案范本

乡农村集体“三资”清产核资工作方案

一、背景和目的

随着农村经济的不断发展，乡农村集体资产规模日益扩大，

资产管理和运营面临着越来越大的挑战。为了更好地了解和管理

乡农村集体资产，确保其合法权益和稳定增值，我县拟于2023年

开展村集体“三资”清产核资工作。本方案旨在明确工作目标、

确定工作内容和方法，做好工作组织和保障，确保本次清产核资

工作实施顺利，并保证工作结果的准确性和可靠性。

二、工作目标

1.全面了解乡农村集体“三资”情况，包括资产种类、数

量、价值以及经营状况等信息。

2.核实乡农村集体资产的合法性和所有权归属，排查潜在的

风险隐患，确保资产的安全和稳定经营。

3.建立健全乡农村集体资产管理制度，加强资产监管和运营

管理，提高集体资产的保值增值能力。

4.为后续乡农村集体资产运营提供准确的基础数据和参考依

据。

三、工作内容和方法

1.资产清查：对乡农村集体的三大资产（土地、农田水利设

施和农村基本设施）进行全面清查。具体包括清查资产的种类、

第1页共4页

数量、面积、位置、使用权人等基本信息，同时排查存在的问题

和风险。

2.核实资产权属：通过查阅资料和调查平民线索，核实乡农

村集体资产的所有权归属，确保资产权属清晰明确。

3.估价评估：对核实的资产进行估价评估，确定资产的价

值。可以采用直接市场法、收益法等评估方法，确保评估结果的

科学性和准确性。

4.编制资产清单：将清查和估价评估的结果进行整理归纳，

编制乡农村集体资产清单。清单应包括资产的基本信息、所有权

归属、价值评估结果等内容。

5.制定资产管理制度：根据清产核资结果，制定乡农村集体

资产管理制度，明确资产管理的责任及权限，并建立相关的制度

和流程。

四、工作组织和保障

1.组织机构：设立乡农村集体“三资”清产核资工作领导小

组，由县农办、乡政府、村委会等相关部门负责人组成。工作领

导小组对工作的组织和协调负责。

2.工作人员：由乡镇农办、村委会和专业机构的负责人组成

核查小组，具备一定的经验和专业知识，确保工作的质量和准确

性。

3.资金保障：由县财政提供必要的经费和资金支持，确保工

作的顺利进行。

第2页共4页

4.工作时间安排：根据工作的实际需要，合理安排工作时间

和节点，确保工作的按时完成。

五、工作流程和进度安排

1.准备工作：制定工作方案，明确工作目标、范围和时间节

点。

2.组织宣传：向乡农村集体成员宣传并解释清产核资的重要

性和目的，争取大家的理解和支持。

3.清查资产：核查资产的基本信息，确定清产核资的范围和

内容。

4.核实资产权属：查阅资料和调查线索，核实资产的所有权

归属。

5.估价评估：对核实的资产进行估价评估，确定资产的价

值。

6.编制资产清单：根据清查和估价评估的结果，编制乡农村

集体资产清单。

7.制定资产管理制度：根据清产核资结果，制定乡农村集体

资产管理制度。

8.工作总结：对清产核资工作进行总结归纳，提出改进措施

和建议。

注：以上流程和进度仅为参考，具体的工作安排和时间节点

可以根据实际情况进行调整和变更。

六、督查与评估

第3页共4页

县农办将派出相关人员对清产核资工作进行督查和评估，确

保工作的质量和结果的准确性，对各乡镇和村（居）的工作进展

情况进行考核，对工作优秀的单位和个人给予表彰奖励。

七、工作总结

清产核资工作结束后，应及时对整个工作进行总结，并提出

改进和完善的意见和建议。根据清产核资的结果，可以对后续资

产管理和运营提供科学依据，为乡农村集体的经济发展提供坚实

的基础。

以上为乡农村集体“三资”清产核资工作方案的范本，具体

的方案实施可以根据实际情况进行调整和完善。

第4页共4页